牛一賀
課程
高效管理之打造具有凝聚力與執行力的高效團隊培訓課程大綱
2019-11-14 更新 459次瀏覽
第一單元：團隊認知
1、什么是團隊凝聚力？
（1）什么是團隊？
（2）團隊經常出現的現象：工作積極性不高；缺乏合作；相互抱怨；推卸責任。。。
（3）你愿意和什么樣的同事相處？
2、心態決定一切
（1）你干這份工作是為什么？混；生存；生活；未來發展…
（2）自己投入工作的狀態如何？
應付了事？盡力而為？還是全力以赴？如何理解企業是我們的船？
（3）要先有付出，才能有回報——責權利相一致法則。
3、工作效果，效率和效能區分
（1）樹立以結果為導向，學會用結果說話
（2）作為一名員工的最大價值如何體現？
（3）遇到問題你是否善于為自己找借口，推卸責任？
4、團隊共贏，前程似錦
（1）團隊凝聚力從“心”開始
（2）團隊凝聚力五大關鍵：共同價值觀/信任/溝通/共贏/忠誠
（3）團隊凝聚力精神力量
第二單元：提升團隊執行力與責任心
1、執行力的概念
（1）什么是執行？什么是執行力？
（2）執行力的重要性：執行力對組織的重要性
（3）執行力低下是企業管理的最大黑洞
2、執行力缺失的原因
（1）組織沒有形成強有力的執行文化
領導者缺乏表率；制度、流程的缺失或不夠完善
缺乏監督和考核：沒有獎懲（考核結果的運用）
（2）個人執行力缺失的原因
借口多，不愿承擔責任；拖延磨唧，缺乏行動；沒有上進心，自我要求標準低
3、怎樣提升組織執行力
（1）提升組織執行力的方法
（2）落實錫恩4R執行力系統
結果定義Result；一對一責任Responsibility（責任承諾）
監督檢查、跟進追蹤Review；獎懲分明，回報員工reward（優者獎，劣者罰）
（3）完善制度、簡化流程，鑄就強執行力文化
4、提升個人執行力的方法
（1）執行開始前：決心第一，成敗第二
（2）執行過程中：速度第一，完美第二
（3）執行結束后：結果第一，理由第二
（4）鑄就強執行力文化：
凡是工作必有計劃；凡是實施，必有責任；凡是過程必有檢查；
凡是檢查必有獎罰；凡是計劃必有結果；
5、注重團隊合作
（1）充分發揮個人的特長；1+1＞2；
（2）倡導團隊合作的氛圍。
（3）確立主人翁地位，培養員工歸屬感；
第三單元打造感恩陽光心態
1、打造職場感恩陽光心態
2、感恩心態：
養成感恩的習慣：常懷感恩的心/多講感恩的話/多做感恩的事
3、積極心態：
A、改變思維定勢B、合理情緒ABC理論
4、付出心態：
努力需要付出，成功需要等待你是雇員，但你更是主人
5、學習心態
關于成長1個的數學算式
做一個3專的好員工：專業的態度/專業的技巧/專業知識
潮流學習7種方法：隨時學/隨機學/輕松學/快樂學/創新學/廣泛學/空杯學
6、自律的心態
第四單元：職業素養修煉
1、了解職業素養
（1）你在為誰而工作；（2）職業化素質與能力模型；
（3）職業化的三大內涵；（4）員工角色認知與定位；
2、時間管理技能
（1）時間管理的概念。（2）如何判斷"重要"
（3）如何處理ABCD四類事務（4）價值2.5萬美金的六點優先工作法
3、職業化素養訓練
課程標簽：通用管理、執行力
