【課程綱要】
第一部分：股權投融資認知篇
1.1投資人到底在想什么？-股權投資邏輯
投資人是如何篩選項目的
股權投資的退出方式解析
1.2企業融資八大誤區
1.3股權融資重點/難點解析
案例1：
案例2：
第二部分：項目價值診斷篇
2.1企業價值診斷與評估？
2.2影響企業價值/估值的核心要素
股權結構設計
商業模式梳理
業務重組優化
管理升級優化
案例3：
案例4：
第三部分：BP（商業計劃）設計篇
3.1 BP結構設計及優化
3.2 BP設計的5大重點七大模塊
3.3項目價值亮點挖掘與提煉
案例5：
案例6：
第四部分：BP視覺設計篇
4.1BP場景應用與范式設計
4.2如何打造高顏值BP
案例7：
提供模板并指導學員完成融資路演模擬商業計劃書
第五部分：融資路演表達篇
5.1路演表達誤區分析
5.2如何用故事思維設計路演
5.3路演表達訓練實施
案例8：
案例9：
第六部分：路演練習篇
6.1實戰演練
6.2路演點評分析
第七部分：融資談判與交易結構
6.3融資談判要點
6.4交易結構設計解析
（課程大綱將根據實際情況進行調整）
課程標簽：戰略管理
