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課程大綱詳情

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所屬領域

生產管理 > 班組長管理
適合行業

生產制造行業政府機關部門家居建材行業教育培訓行業其他
課程背景

　班組長是生產現場的首席執行官，是實現產品質量、成本、交期控制的核心力量。基層員工的穩定，生產效率的提高，企業形象的展示，這些都要通過提高班組長管理水平來保證。如果不能打造一批優秀班組長，企業的執行力就不會強。生產效率無法提高，產品質量無法穩定，競爭力肯定下降！每一位老總必須認清這一點：班組長非常重要，他們是工廠執行力的中堅，他們的管理水平在一定程度上代表了企業的管理水平。培養杰出班組長，是企業提高整體實力的關鍵！　　　龐老師根據在臺資企業多年的實踐經驗，并總結了世界優秀企業的班組建設和現場管理的先進模式，結合國內企業班組長的管理狀況，總結出杰出班組長必備的管理技能訓練課程，講授內容來自實戰，用于實戰，為企業培養“技術能力與管理能力合一”的基層現代化管理人才，增強企業競爭力。
課程目標
課程時長

一天
適合對象

班組長、基層管理人員、儲備干部、有志于提高個人能力者
課程大綱

1.什么是管理和管理者
2.班組長的地位和作用
3.班組長的必備素質與技能
4.班組長的管理職責
5.從技術走向管理
6.自我培養，成就杰出班組長
7.工作關系與班組溝通
8.如何處理好與下屬的工作關系
9.如何處理好與上級的工作關系
10.如何處理好與同級的工作關系
11.部下教導的時機與方式
12.如何有效激勵下屬
13.班組長的質量管理責任
14.現場質量控制三原則
15.首件質量管理
16.質量管理抓兩頭
17.現場5M變化與質量控制
18.如何作好材料去向記錄
19.現場物料的標識管理
20.生產線呆料、廢料、余料的處理
21.生產線備品、備件管制方法
22.如何召開早會和班組會議

課程標簽：班組長 | 團隊建設 | 職業道德