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高級(jí)講師

  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
  • 主講課程:
    銀行基礎(chǔ)知識(shí)及各崗位服務(wù)規(guī)范 銀行基礎(chǔ)知識(shí)及崗位服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)(理財(cái)經(jīng)理 小肥娘娘的海淘寶典 個(gè)人客戶經(jīng)理職業(yè)形象與商務(wù)禮儀 大堂經(jīng)理廳堂服務(wù)及營(yíng)銷 大堂經(jīng)理能力提升 《客戶投訴抱怨處理與溝通技巧》 明星客戶經(jīng)理”大比拼
  • 邀請(qǐng)費(fèi)用:
    0元/天(參考價(jià)格)
銀行基礎(chǔ)知識(shí)及各崗位服務(wù)規(guī)范

2019-06-11 更新 470次瀏覽

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  • 所屬領(lǐng)域
    市場(chǎng)營(yíng)銷 > 大數(shù)據(jù)營(yíng)銷
  • 適合行業(yè)
    銀行證券行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 教育培訓(xùn)行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 其他
  • 課程背景
    在競(jìng)爭(zhēng)如此激烈的今天,客戶對(duì)于銀行服務(wù)的要求越來(lái)越高。銀行如何提升服務(wù)成為了一項(xiàng)關(guān)鍵的任務(wù).通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化流程的引入,規(guī)范各崗位的職責(zé)及服務(wù)規(guī)范。
  • 課程目標(biāo)
    1、標(biāo)準(zhǔn)化客戶服務(wù)觀念的引入 2、提升銀行管理人員的職業(yè)素養(yǎng) 3、提升銀行廳堂服務(wù)規(guī)范化水平 4、學(xué)習(xí)以客戶為中心的全新的服務(wù)理念 5、明確各崗位職責(zé),協(xié)作提升服務(wù)水平 6、掌握客戶投訴處理的原則與技巧 7、標(biāo)準(zhǔn)化客戶服務(wù)觀念的引入
  • 課程時(shí)長(zhǎng)
    兩天
  • 適合對(duì)象
    柜員、授權(quán)柜員
  • 課程大綱

    【課程特色】
    通過(guò)理論知識(shí)的梳理以及實(shí)際案例的講解,幫助學(xué)員在短時(shí)間內(nèi)提升營(yíng)銷技巧。現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行互動(dòng)演練,激發(fā)學(xué)員的營(yíng)銷意識(shí)。
    【課程大綱】
    一、服務(wù)規(guī)范要點(diǎn)
    1、何為服務(wù)
    A.服務(wù)的基本概念
    B.服務(wù)的特點(diǎn)(有形的和無(wú)形的服務(wù))
    C.銀行服務(wù)的提升與轉(zhuǎn)變(小討論)
    2、服務(wù)的要素
    A.人性化服務(wù)(結(jié)合我行智能化網(wǎng)點(diǎn)等舉例)
    B.精準(zhǔn)化服務(wù)
    C.便捷化服務(wù)(自助設(shè)備的廣泛使用)
    D.差異化服務(wù)(客戶的分群)
    E.體驗(yàn)化服務(wù)(舉例咖啡銀行)
    F.延伸化服務(wù)
    3、為什么要提升服務(wù)意識(shí)
    A.銀行角色的轉(zhuǎn)變(金融業(yè)-服務(wù)業(yè))
    B.簡(jiǎn)單分析當(dāng)前市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)形式(以提問(wèn)討論的方式引導(dǎo)學(xué)生思考)
    4、結(jié)合銀行柜面文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范準(zhǔn)則,分析服務(wù)要點(diǎn)(案例)
    A.討論學(xué)生犯過(guò)哪些文優(yōu)差錯(cuò)
    B.如何避免服務(wù)過(guò)程中的差錯(cuò)(互評(píng)的形式,學(xué)生提出解決方案)
    二、銀行員工的職業(yè)道德與素質(zhì)培養(yǎng)
    1、職業(yè)道德與職業(yè)精神
    2、銀行員工的素質(zhì)要求
    三、客戶投訴處理技巧
    1、客戶識(shí)別
    1.1客戶類型分析(通過(guò)望聞問(wèn)切四點(diǎn)判斷客戶屬性)
    A.如何第一時(shí)間判斷出客戶的屬性?從客戶的語(yǔ)態(tài)、神情判斷客戶屬
    于一般客戶、高素質(zhì)客戶或難纏的客戶。(舉例)
    B.客戶的類型分析(坐標(biāo)系分析法及性格分析法)
    C.柜員應(yīng)對(duì)客戶的幾個(gè)步驟(需求分析、解決問(wèn)題、服務(wù)評(píng)價(jià))
    1.2根據(jù)不同類型的客戶對(duì)應(yīng)相應(yīng)的投訴處理技巧(案例演練)
    A.理智型客戶
    B.情緒性客戶
    C.自大型客戶
    D.自閉型客戶
    E.怪癖型客戶
    1.3不良客戶情緒的識(shí)別與應(yīng)對(duì)
    案例演練:例如等待時(shí)間過(guò)長(zhǎng)客戶的抱怨、對(duì)柜員辦理業(yè)務(wù)產(chǎn)生質(zhì)疑
    的處理等。
    2、客戶投訴處理流程
    2.1、建立客戶投訴分層機(jī)制(案例)
    A.柜員的初級(jí)處理
    B.授權(quán)柜員的跟進(jìn)處理
    2.2、柜員和授權(quán)柜員在遇到客戶投訴時(shí)的處理方法(情景演練)
    3、處理投訴中所需要注意的原則和方法
    四、銀行各崗位服務(wù)規(guī)范(此部分需要結(jié)合銀行具體規(guī)范豐富內(nèi)容)
    1、柜面員工服務(wù)規(guī)范
    1.1、結(jié)合員工守則和柜面員工規(guī)范總結(jié)出一套標(biāo)準(zhǔn)化流程
    1.2、服務(wù)的準(zhǔn)則
    A.服務(wù)意識(shí)的培養(yǎng)
    B.服務(wù)的要素
    1.3、特殊情況處理(案例分析、案例演練)
    1.4、柜面禁止事項(xiàng)(結(jié)合銀行具體的章程后期豐富)
    1.5、柜面員工心理調(diào)節(jié)
    A.先解決心情,再解決事情
    B.30秒心理暗示調(diào)節(jié)法
    (案例演練)

    課程標(biāo)簽:銀行前臺(tái)柜員及網(wǎng)點(diǎn)管理等相關(guān)人員

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