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一、“另類”的表現
1、打破常規，唯才是舉
2、形成熱點，吸引眼球，獲得良好的傳播效果
二、團隊建設
（一）核心團隊的強大與團結
（二）“空降兵”的出色任用
1、收降張郃、高覽
2、義釋張遼
3、文聘追敵
曹操用“空降兵”的秘訣：以忠勇識人，以恩遇之，厚賜爵祿。
現代啟示：如何讓后來者盡快融入團隊？
三、身先士卒，榜樣激勵
1、濮陽大戰呂布
我不自往，誰肯向前！
2、火燒烏巢親自領軍
四、令出如山，嚴于律己
1、自罰己過，割發代首
2、現代企業管理啟示：要求別人做到的自己首先要做到。“己身正，不令而行，己身不正，雖令不從”。
五、勇于承擔責任
不回避自己赤壁之戰的決策失誤。
六、聞過則喜，善納忠言，決策中集思廣益。
1、取冀州納崔琰之諫
2、兵貴神速搗烏桓
現代啟示：
1、企業需要的是逆耳忠言，不是歌功頌德
2、采納下屬的意見不是管理者的無能，而是睿智的表現
七、出色的褒獎
1、勝馬超褒獎文武
2、勝利凱旋賞諫者
3、現代啟示：功歸下屬的管理奧秘
八、人性管理不降罪
1、繳獲通敵秘信的處理出人意料
2、現代啟示：管理制度有效執行的前提是具備合理性，管理制度設計從人性出發。
九、低位謙遜守正道
1、跣足迎許攸（官渡扭轉戰局）
2、現代案例：李嘉誠
十、自我情緒的管理
1、崔琰代己：克服小個子的自卑
2、現代案例：中天置業蔣飛

課程標簽：國學與管理