潘武忠
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管理篇（下）孫氏中正——孫權的管理之道
2019-07-02 更新 466次瀏覽
一、孫權不凡
1、18歲統領江東，大器早成
2、曹操的評價：“生子當如孫仲謀！”
二、集思廣益，正確決策
赤壁之戰廣泛聽取下屬意見然后決策。
現代啟示：老板應該如何拍板？
三、決策后的思想統一
決心抗曹揮劍斷案。
現代啟示：有統一的思想才有統一的行動，才有期望的結果。
四、三次卓越的用人
1、用周瑜，赤壁大捷
2、用呂蒙，奪得荊州
3、用陸遜，夷陵奏凱
現代啟示：如何知人善任？
五、善納忠言
點將奪荊州獨用呂蒙。
六、身先士卒
親臨陣前，身先士卒。臨戰指揮若定，英雄氣概。
七、褒獎下屬
1、下馬迎魯肅
2、獎周泰救駕之功
現代啟示：精神激勵之道。
課程標簽：國學與管理
