2019-10-29 更新 1110次瀏覽
引導教學:潛龍騰淵乳虎嘯谷彼岸花開成長自來
互動討論:我們對他人的印象究竟從何而來?
第一講:變化的世界與不變的原則
1.VUCA時代帶來的改變
2.原則的意義與組織的期望
3.職場人事業長青的法寶:產出與產能的平衡
4.基本功VS技巧
5.習慣從哪來
實戰工具:觀為得模型、習慣養成模型
第二講:從依賴到獨立——實現職場價值成長的第一步
習慣1:積極主動——獲得職場成功的前提
——你能改變什么?就先改變什么
1.消極VS積極,你的感受是什么
2.人的選擇自由:運用人的四大天賦做出正確抉擇
3.影響圈與關注圈,職場精英的關注焦點
4.成長是一個放大影響圈的過程
5.釋放影響,職場魅力塑造與自我激勵
工具演練:積極語言模型、影響圈與關注圈、人的四大天賦等
習慣2:以終為始——找到你職場工作的意義所在
1.兩次創造:想要才能得到
2.規劃與目標,人生成長的雙輪驅動
3.職場規劃(IDP)與成長格局
4.選擇的重心,職場的舍與得
5.不一樣的SMART原則
工具演練:心智創造、人生規劃設計、SMART
習慣3:要事第一——什么是要事,你真的知道嗎?
1.五代時間管理的演進方式
2.被長期誤解的時間管理矩陣
3.“當務之急”VS“與燃眉之急”
4.要事第一就一定要996嗎?
5.要事第一周計劃演練
工具演練:時間管理矩陣、要事第一的周計劃表
第三講:從個人成功到公眾成功——邁向精彩人生
習慣4:雙贏思維——打破博弈定律
1.互補的才是最美的
2.管理者的輸贏六觀,建立富足心態
3.行為風格探尋:建立人與人共贏的基礎
4.營造雙贏的對話氛圍
5.你所看到的與他所想要的
工具演練:DISC行為風格測評
習慣5:知彼解己——關于溝通你所不知道的原則
1.溝通三部曲:傾聽、提問、反饋
2.梅拉賓法則的深度解讀
3.360度(上、下、平級)有效溝通的方法
4.微信溝通與工作群溝通的原則
工具演練:同理心、教練式溝通
習慣6:統合綜效——關于創造性合作的原則
1.團隊的角色認知與責任意識
2.從短板理論到長板理論
3.如何激發伙伴參與,創造新的方案
4.突破瓶頸——組織執行力的常見問題與對策
工具演練:思路創意圈2.0
習慣7:不斷更新——激發你的潛能象限
1.喬哈里窗的真諦所在
2.人生成長的消費與投資
3.從知道到做到,找到成長的秘籍
4.結束與開始,職場新生
工具演練:喬哈里窗、超越圈
課程總結
課程標簽:職業素養、職場習慣