裴宏偉
課程
實戰招聘與精準面試技巧
2019-06-28 更新 464次瀏覽
主要內容：
一.甄選人才的標準
1.選人的重要性——選人如同選鉆石
2.選準人才的六大標準
二.拓寬并掌握招聘渠道的關鍵操作技巧，有效提升招聘效果
1.思考：常用幾種招聘渠道的關鍵操作技巧是什么
2.有效提升網絡招聘效果的關鍵操作技巧
3.有效提升校園專場招聘會效果的關鍵技巧
1）情景演練：我們做校園專場招聘會的一般流程？
2）我們感覺流程上存在哪些欠缺的？
3）如何充分利用資源營造校招氛圍
4）對招聘小組及嘉賓的要求
5）校招宣講的關鍵內容與技巧
6）現場掌控的關鍵操作技巧
案例：某上市制藥企業、服裝企業招聘儲備干部
7）雇主品牌型校園招聘技巧
4.拓寬關鍵人才的招聘渠道及操作技巧
1)關鍵人才的界定標準
2)吸引關鍵人才的主要因素
3)外企吸引人才九大策略
三.面試測評工具與方法的關鍵應用技巧
思考：面試的實施技巧有哪些？
1.善用情境面試，案例：某藥企面試財務總監
2.無領導小組討論（LGD）的關鍵操作技巧
情景演練：LGD的有效應用
3.公文筐測評技術
1）公文筐測驗關注的焦點
2）公文筐測評的關鍵操作技巧
4.對人格特質的面試測評技巧——PDP測評技術的應用
四.核心人才的“非常規”面試技巧
1.“空降兵”存在的主要問題
2.如何通過“非常規”面試流程，有效降低核心人才的流失率
案例：某合資食品企業面試營銷總監
案例：BP公司面試核心人才
五.核心人才的背景調查技巧
1.專業權威機構調查數據
2.如何有效進行背景調查
案例：某高新科技企業招聘項目經理
六.獵取核心人才的五大談薪策略
課程標簽：員工職業生涯規劃、勞動關系管理、中層管理
