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課程大綱詳情

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所屬領域

職業素養 > 職業化
適合行業

電力能源行業政府機關部門家居建材行業汽車服務行業通信行業
課程背景

確立員工職業信仰、規范員工職業行為準則、提高職業技能、為員工職業生涯指明方向，解決企業員工工作積極性不高、忠誠度差、跨部門溝通難、工作壓力大、管理理論不足、不樂業、不敬業等問題，幫助企業降低人才流失率、提高員工職業素質和技能、完善員工職業操守、提高工作效率、推廣科學管理理論、提高管理認知、分享實戰案例，提高企業整體競爭力。
課程目標

了解影響職業競爭力與職業生涯的諸多因素；明確職業人、社會人與企業的關系；掌握提高職業素養與職業技能的方法；學會職業壓力的調節方法，在工作中獲得成就感，提高樂業度、敬業度；熟悉企業管理理論，完善管理中的角色認知；確立職業人的價值觀，做優秀的職業人才。
課程時長

兩天
適合對象

企業全體人員暨銷售經理，銷售總監，副總，總經理，CEO等及其相關人員
課程大綱

一．職業化總述
中國職場現狀與職業化現狀研討分析；
職業化研究方向概述；
職業化的員工才會快樂
職業化的員工應認可并融入企業文化；
職業化的員工應追隨老總的價值觀；
職業化的員工應具備出色的職業能力；
職業化的員工應遵循職場的準則和規范；
二．職業化決定職業生涯；
職業化的員工是樂業又敬業、幸福而成功的員工；
互動討論分享：誰是大贏家（沙盤博弈）
企業文化與團隊目標、員工職業生涯
企業文化決定團隊性格；
融入企業文化助跑個人職業生涯實現；
快樂才會敬業
互動討論：為你的職業生涯算算命；
職業人的價值觀決定職業人的信仰；
職業化態度管理與唯心主義；
九型人格與性格開發；
三．職業能力訓練
現代企業科學管理理論基礎；
績效管理理論與實戰介紹；
現代企業培訓管理系統及如何利用學習力開發提高競爭力；
語言溝通能力訓練；
文書溝通能力訓練；
現代企業崗位技能標準與職業能力訓練；
現代生產型企業的精益思想與6s管理；
四．職業行為準則
現代企業的職業形象；
“困難的時候站出來，關鍵的時候豁出去”的擔當作風；
不找借口；
令行禁止、雷厲風行的執行力；
匯報與請示；
不抱怨的養成；
五．職業化開發與職業生涯管理
職業危機與職業競爭力；
職業生涯規劃方向與方法；
互動案例：職業生涯管理案例分析；

課程標簽：職業素養、職業化