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所屬領(lǐng)域
財務(wù)法律 > 非財管理
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適合行業(yè)
生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 教育培訓(xùn)行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 其他
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課程背景
房地產(chǎn)企業(yè)管理層大多系理工背景出身,許多人對財務(wù)一知半解。常常
面對一堆財務(wù)數(shù)據(jù)犯愁,難以建立全面而清晰的分析邏輯與思路。
或許,你希望加強(qiáng)對企業(yè)或部門財務(wù)業(yè)績的管理力度;或許,你希望改
善企業(yè)的財務(wù)業(yè)績,卻苦于自己對財務(wù)知識了解甚少,無處著手;或許,你只是
想知道企業(yè)財務(wù)現(xiàn)狀如何……。
在非財務(wù)管理崗位上,沒必要也不可能成為會計師或者財務(wù)專家,但理
解財務(wù)管理的基本原則,具備足夠的財務(wù)知識,能夠?qū)ΜF(xiàn)實情況做出自己的分析
和判斷,并能夠和會計師和財務(wù)經(jīng)理進(jìn)行更有成效的交流和溝通,是每一個管理
者應(yīng)有的技能。
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課程目標(biāo)
沙盤模擬演練是一種極具實戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。它是由參加學(xué)習(xí)的企
業(yè)中、高層經(jīng)理組成幾個相互競爭的模擬管理團(tuán)隊,圍繞與培訓(xùn)主題相關(guān)的管理
活動,完成演練與學(xué)習(xí)、共同提高管理能力的高端培訓(xùn)模式。
沙盤模擬演練課程先期由歐美知名商學(xué)院推出,是歐、美工商管理碩士的核
心課程之一。歐、美、日等發(fā)達(dá)國家的眾多大中型企業(yè)將其作為中高層的常設(shè)必
修課程。目前在中國大陸也已推廣普及并受到普遍歡迎。
彭于壽教授及其團(tuán)隊近年來在與國內(nèi)外高校、大型企業(yè)的沙盤培訓(xùn)合作和研
討中,逐步在沙盤課程中植入了先進(jìn)的行動學(xué)習(xí)法理念和方法,將沙盤模擬推向
了一個更高的層次。其核心是:1、讓沙盤演練成為學(xué)員的知識與經(jīng)驗交流的平
臺及知識創(chuàng)造的過程;2、通過探索與反思,突出績效的改善和領(lǐng)導(dǎo)力的提升;3、通過引導(dǎo),促進(jìn)學(xué)員認(rèn)知模式的改造;4、在知識整合和能力提升的同時,掌握解決企業(yè)實踐中重要問題的方法和工具。
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課程時長
一天
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適合對象
房地產(chǎn)企業(yè)各層級管理人員
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課程大綱
課程大綱
一、掌握房地產(chǎn)企業(yè)運營的財務(wù)機(jī)理
1、財務(wù)運營的風(fēng)扇理論;
2、資金運動的水池模型;
3、管理人員的財務(wù)特質(zhì);
盈余型
赤字型
混亂型
二、快速提高企業(yè)非財務(wù)管理人員的財務(wù)分析能力及成本控制意識
1、ABC成本分析系統(tǒng)與核心客戶管理;
2、利用全流程成本分析確定最大貢獻(xiàn)產(chǎn)品;
3、CVP(本-量-利)分析;
4、戰(zhàn)略成本管理。
三、有效提高企業(yè)中高層管理人員預(yù)算編制及控制能力
1、預(yù)算編制的基本方法;
2、計劃控制與預(yù)算限制的對比分析;
3、預(yù)算超出的有效調(diào)整方法。
四、培養(yǎng)企業(yè)中高層管理人員閱讀三大財務(wù)報表的能力
1、資產(chǎn)負(fù)債表的編制與分析;
2、利潤表的編制與分析;
3、現(xiàn)金流量表的編制與分析;
4、三大財務(wù)報表之間的邏輯關(guān)系分析。
五、提高中高層管理人員對關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)理解與運用的能力
1、償債能力分析;
2、盈利能力分析;
3、運營能力分析;
4、關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)之間的關(guān)聯(lián)性;
六、深刻認(rèn)識現(xiàn)金為王
1、企業(yè)資金鏈管理;
2、現(xiàn)金與企業(yè)的健康狀態(tài);
3、提高中高層管理人員精細(xì)化管理及數(shù)字化管理的能力;
4、讓財務(wù)指標(biāo)來說話;
5、精確管理思想在財務(wù)中的運用。
七、為企業(yè)搭建管理人員用會計語言和財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行溝通的平臺
1、會計工作與財務(wù)工作的區(qū)別與聯(lián)系;
2、會計語言的六大要素;
3、會計要素的確認(rèn)和計量原則;
4、企業(yè)目標(biāo)對財務(wù)管理的要求
課程標(biāo)簽:房地產(chǎn)沙盤/物業(yè)沙盤