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銀行禮儀、服務標準、服務營銷、投訴處理

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    《網點服務提升及現場管理》、《網點服務營銷能力提升》、《大堂經理“超級明星” 特訓》、《星級柜員優質服務能力提升》、《網點服務品質提升培訓》、《贏在起點--新員工職業化》、《投訴預警與處理技巧》、《商務禮儀》
  • 邀請費用:
    14800元/天(參考價格)
決勝開門紅-旺季營銷培訓課程大綱

2019-08-29 更新 499次瀏覽

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  • 所屬領域
    銷售技巧 > 門店銷售
  • 適合行業
    銀行證券行業 生產制造行業 政府機關部門 教育培訓行業 保險行業
  • 課程背景
    一年之計在于春,開門紅,全年紅。歲末年初,是大量資金流涌入市場的時點,是市場重新分割的關鍵之時,是各項業務搶占市場的黃金季節,是銀行攬儲的關鍵時機,而近兩年的開門紅卻越來越不紅,往往投入越來越多,員工越來越累,而業績上不見增長,為什么呢? 因為市場已發生了巨大的變化!社會逐漸老齡化,80、90后又獨擋天下,民間資本也參與到銀行業中分一杯羹。我們的客戶變了,對手多了,再用我們傳統的方法開展開門紅已經行不通了,我們的開門紅必須升級! 客戶不來網點,如何實現網點導流,如何造勢,讓客戶愿意來?胡子眉毛一把抓,到底誰才是旺季營銷的重點客群?活動年年抓,今年有何不同?如何調動全員,使管理崗、營銷崗、操作崗擰成一股繩?若想在開門紅中脫穎而出,實現業績突破,則需要未雨綢繆,提前布局,趕早規劃。
  • 課程目標
    ★挖掘潛能、激發斗志、群策群力、提振營銷團隊士氣 ★聚焦重點客群設計營銷活動,通過線上線下聯動和特色活動,讓更多優質的群體方便、高頻參與,成為長期客戶 ★全面宣傳造勢,實現廳堂導流 ★掌握技能有效激發客戶 ★有效過程管控
  • 課程時長
    兩天
  • 適合對象
    銀行網點負責人、理財經理、客戶經理、大堂經理等
  • 課程大綱

    第一講:認知篇——2020年開門紅銀行營銷新形勢

    一、體驗經濟時代的來臨

    1.什么是體驗營銷

    2.客戶體驗對銀行的重要性

    二、新社交零售時代來臨

    案例:某行推出營銷寶、金融小店,實現全網營銷、全網獲客

    1.什么是社交營銷

    2.社交營銷與傳統營銷的區別

    三、從推銷到營銷

    案例:從微信朋友圈“跪求存款”看銀行營銷的病態

    小蘋果案例:“好看嗎?這是我們銀行獨家推出的……”這樣的群發信息到底帶來的是業績還是對客戶的傷害?

    1.錯把推銷當營銷

    1)拼價格,拼禮品,沒有禮品不會營銷

    2)慣壞了客戶,存款今天來明天走

    3)無法打動真正的價值客戶

    2.推銷和營銷的區別

    3.金融顧問的角色認知與定位

    4.營銷的四步驟

    第二講:策略篇——新形勢下開門紅營銷策略規劃

    一、開紅門管理策略制定的關鍵因素

    1.員工動員要到位

    2.營銷目標要聚焦

    3.主打產品要特色

    4.客戶活動要針對

    5.宣傳造勢要熱烈

    6.技能提升要訓練

    7.督導管控要全面

    二、開門紅期間營銷節奏把控

    1.第一階段:12月初至元旦

    2.第二階段:元旦到小年夜

    3.第三階段:小年夜到元宵節

    4.第四階段:元宵節到三月末

    三、開門紅一點一策制定分析

    1.網點SWOT分析

    2.網點聚焦客群定位

    3.城區、鄉鎮網點開門紅中應關注的客群

    案例:某國銀行故宮大額存單案例、某農商行老鄉存案例

    四、開門紅客戶營銷心理攻略

    1.面子心理

    2.攀比心理

    3.懶人心理

    4.從眾心理

    5.占便宜心理……

    案例:寶貝存單、招徠產品/禮品

    五、開門紅中的體驗營銷

    案例:某銀行的“春日賞櫻”案例、網紅打卡案例

    1.客戶的感官體驗

    2.客戶的情感體驗

    3.客戶的思考體驗

    4.客戶的行動體驗

    5.客戶的關聯體驗

    第三講:活動篇——開門紅活動方案設計

    一、“八大節日主題”活動案例分享

    1.雙十一瘋狂購物節

    2.臘八節

    3.小年夜

    4.除夕夜

    5.元宵節

    6.浪漫情人節

    7.優雅女人節

    8.二月二龍抬頭

    二、“特色客群”活動案例分享

    1.關愛中老年人系列

    2.“關注大學生就業”系列

    3.VIP客戶答謝會

    4.返鄉農民工專項營銷

    5.女性客群

    6.親子客群

    7.代發客群

    三、營銷活動執行6關鍵

    1.聚焦客群,確定主題

    2.前期準備,部署縝密

    3.宣傳造勢,擴大影響

    4.現場促銷,業績倍增

    5.事后跟進,提升粘性

    課堂練習,小組匯報:結合課程知識點,結合本網點情況,設計一個活動營銷方案

    第四講:技巧篇——開門紅營銷技巧

    一、開門紅氛圍打造的三個方面

    1.廳堂

    2.片區

    3.線上

    二、廳堂微沙龍的組織與實施

    三、電話邀約,存量盤活

    1.存量客戶盤活的成效公式

    2.邀約思維的重建:由“獵手型”邀約到“農夫型”邀約

    3.客戶邀約五步法

    1)建立聯系

    2)建立信任

    3)搜集信息

    4)邀約見面

    5)推薦產品

    4.開門紅期間不同客戶營銷及維護要點

    1)臨界客戶維護要點

    2)到期客戶維護要點

    3)活期/工資代發客戶

    4)VIP客戶維護要點

    四、顧問式營銷技巧

    1.顧問式營銷五步法

    2.建立信任

    1)客戶信任誰?

    2)如何建立信任?

    工具分享:建立客戶信任的常用工具

    3.探索客戶需求

    案例分析:電影《非誠勿擾》片段

    1)什么是SPIN技巧

    2)SPIN技巧分析

    演練:廳堂一句話營銷

    4.產品介紹

    1)產品介紹SCBC原則

    2)演練產品介紹話術

    5.異議處理原則

    案例:異議處理話術舉例

    6.快速促成

    1)促成交易六法

    2)如何爭取客戶轉介紹

    第五講:管控篇——開門紅營銷的過程管控

    1.開門紅營銷的PDCA循環管控

    2.目標制定的SMART原則

    3.開門紅員工輔導的GROW模型

    4.開門紅期間的團隊激勵

    1)微信群線上管控

    2)目標及達成可視化管理

    3)兩會三巡兩示范管理

    5.復盤在開門紅營銷中的運用

    6.不同員工的溝通策略


    課程標簽:銷售技巧丨門店銷售

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