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應收賬款管理與風險控制培訓大綱
2019-03-26 更新 5719次瀏覽
第一部分：應收賬款管理
一、我們能如何準確理解應收賬款?
何謂應收賬款
賬款逾期的損失
賬款拖延對企業利潤的影響
壞帳對銷售的影響
二、如何識別危險征兆和敏感信息?
客戶拖欠前的10個危險信號
危險信號的對應方法
三、應收賬款管理有哪些常用工具?
應收賬款跟蹤管理方法
RPM監控法則
DSO的含義及其運用
帳齡分析法的運用
逾期違約率的計算
四、逾期應收賬款催收思路與方法?
企業債務的特性
企業為什么會產生欠款
賒銷客戶的分析
客戶欠款的兩大根本因素
客戶拒絕付款的借口
企業如何自行催收拖欠的款項
欠款成功回收的因素
企業催收的各種方法：
增加催收效果的方法
企業追賬的四項原則
各種商業追賬的手段及法律手段
五、怎樣有效地保障企業債權
企業債權保障的三大基本要素
企業內部單據管理的重要性
合同簽訂的注意事項
合同管理注意的細節
票據管理系統
授權委托書的管理
其他管理工具介紹
第二部分：客戶信用管理
一、信用管理體系的架構?
不同類型、不同行業的信用管理部門組織結構特點
信用管理部門的人員配備
信用管理人員的素質要求
信用管理人員的培訓
二、如何管理客戶的信用?
客戶信息管理的基本原則
客戶信息管理常見問題分析
怎樣搜集客戶信息
客戶數據庫的建立和維護
三、如何分析客戶的信用?
影響客戶資信狀況的因素確定
如何選擇信用評估指標
制定指標的評價標準
平衡不同指標之間的重要性
制定不同信用等級的信用政策
對客戶進行資信評級和分類管理
客戶資信調查與信用等級調整
四、應如何制定信用政策?
賒銷業務管理程序
信用條件的確立
賒銷政策的實施及調整
結算方式及風險防范
債權保障措施
五、如何建立信用管理體系?
訂單流程管理
發貨流程控制
發票流程管理
定期對帳體系
逾期催款流程
課程標簽：應收賬款管理與風險控制培訓大綱
