2019-08-19 更新 798次瀏覽
第一章風險管理基礎
風險管理的基本概念
風險的概念
對風險概念的認識
【案例分析】從日常生活中理解風險概念
對風險管理的認識
對不確定性的認識和管理
【案例分析】對不確定性概念的理解實例
風險管理原則
風險管理框架
定義
構成及關系
構成的主要內容
風險管理過程
定義構成及關系
主要內容
公司風險管理原則
分層管理原則
集中管理原則
分類管理原則
第二章風險評估總論
風險評估概念
風險評估要解決的主要問題
風險評估對量化的要求
第三章風險識別
風險識別的概念和目的
風險識別
風險識別的概念和目的
公司風險識別總體思路
公司風險
業務風險
專項風險
戰略風險識別框架
市場風險識別框架
風險識別六種導向
風險識別七種方法
【案例分析】風險識別實例分析
部門與方法結合展開
風險分類與方法結合展開
第四章風險分析和評價
風險分析的概念和目的
風險分析的過程和內容
風險分析應關注的主要方面
風險評價的概念和目的
風險準則
風險準則的定義
建立風險準則的依據
確定風險準則的時機和前提
風險準則中可能性和影響程度維度使用分析
依據風險準則應決定的內容
分析準則應覆蓋的內容
持續評審組織的風險準則
風險評價應關注的有關方面
第五章選擇風險評估技術
適宜的風險評估技術的特征
影響選擇風險評估技術的一般因素
風險評估技術按風險評估的階段分類
風險評估技術按影響因素分類
第六章風險評估方法(風險矩陣方法)
風險矩陣的概念
確定后果、可能性的風險準則
建立風險矩陣
風險等級、風險的綜合影響
建立風險帶之一(半定量)
【實戰演練】半定量風險帶練習
建立風險帶之二(定量)
【實戰演練】定量風險帶練習
在風險矩陣中決定風險接受或風險容忍
風險的動態特征
課程標簽:財務法律、成本管理