2019-08-19 更新 576次瀏覽
第一章案例解析
案例1
案例2
案例分析及啟示
第二章戰略定義及類型
戰略定義
戰略類型
戰略類型
戰略類型及對應生命周期
戰略與互聯網結合
【討論】互聯網時代,戰略管理是否不重要了?
第三章戰略審計
戰略組織及制度
戰略組織類型
戰略管理職責分配
戰略相應制度規劃
審計方法及要點
戰略與風險管理相結合
COSO ERM 2017
風險管理如何融入戰略管理中
審計方法及要點
戰略與企業文化的關系
文化與戰略的關系
如何理解愿景、使命、價值觀
審計方法及要點
戰略信息收集與分析
戰略信息收集來源及質量保證
審計方法及要點
戰略信息分析目標與方法
審計方法及要點
戰略制定
戰略制定方法與步驟
戰略選擇
審計方法與要點
戰略執行
戰略分解與計劃銜接
審計方法與要點
戰略配套與組織
審計方法與要點
戰略落地實施
審計方法與要點
戰略調整
戰略調整原因及方式
審計方法與要點
戰略復盤
戰略復盤方法及工具
審計方法及要點
【案例分析】戰略審計案例分析
課程標簽:財務法律、財務審計