邱健
課程
內部審計質量評估課程大綱
2019-08-19 更新 564次瀏覽
第一章背景介紹
內審質量評估辦法介紹
內審質量評估手冊介紹
第二章評估內容及方法
內審準則及道德規范
內審準則內容
道德規范評估內容
具體評估方法
【案例分析】某公司內審違反IPPF實例
組織、人員及預算
內審組織三種基本模式的利弊分析
內審組織發展階段如何與公司戰略相適應
人員配置及預算
能力培訓及考核
能力培養方法
培訓安排及效果驗證
審計考核的BSC導向和分層設計
【案例分析】某500強企業審計考核指標
業務及項目管理
審計戰略及制定
【案例分析】某500強企業審計戰略
審計年度計劃及實施
【實例研討】如何實現真正意義上的風險導向內部審計
審計項目管理
底稿及報告質量管理
改善跟進質量管理
增加價值及改善組織運營
審計績效導向及績效金額計算
審計防控風險工作開展
審計咨詢工作開展
利益相關方滿意度
被審計單位滿意度測量及方法
董事會及高管層滿意度測量
政府審計工作配合及滿意度測量（國企）
總體滿意度評估及改善
評估結果
評估檔次
結果運用
課程標簽：財務法律、財務審計
