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高端審計管理老師/咨詢師 精通審計全盤管

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    審計監察類:《企業內部審計》《審計戰略和審計體系構建》《各類型審計開展實務》《合規體系建設和反舞弊實務》《多種審計模式結合開展實務》《卓越績效評估(審計)》《審計咨詢與評估》 內控類:《企業內部控制》《COSO框架和內控規范指引》《內控評估》《內控體系建設實務》《各業務循環內控實務》 風險管理:《企業風險管理》《全面風險管理框架》……
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
反舞弊實務培訓課程

2019-08-19 更新 932次瀏覽

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  • 所屬領域
    財務法律 > 財務審計
  • 適合行業
    電力能源行業 生產制造行業 政府機關部門 教育培訓行業 其他
  • 課程背景
    內部審計部門的一項重要任務,或者說階段性重要任務就是反舞弊。在目前的大環境下,政府的廉政反腐風潮已經刮到了企業,大企業已經開始行動,強化反舞弊職能,推進反舞弊工作。作為審計部門領導,如何適應這個潮流,開展反舞弊工作?或者在以前工作基礎上,做的更扎實,更有成效? 邱健老師從事企業內部審計工作多年,有多年與經偵打交道經驗,成功辦案多起。他通過深入淺出的理論分析,實踐經驗傳授,幫助學員深刻理解舞弊和反舞弊的理論,了解舞弊類型及每種的查處應對措施,掌握實際辦案經驗,提高查核成功率,從而降低企業的舞弊風險,實現審計的價值。
  • 課程目標
    1.幫助學員了解舞弊及反舞弊管理概念,舞弊樹的工具,并能夠自己總結和提煉本公司舞弊樹; 2.幫助學員了解如何防止舞弊,從反舞弊三角理論出發,從完善和凈化環境出發從源頭防止舞弊; 3.幫助學員學習如何查處舞弊,從調查流程、風險防范、證據、證據鏈、調查性詢問出發,綜合提升學員的查處舞弊能力; 4.幫助學員詳細落地到各類型的實際業務查核案例,學后能舉一反三,將查核經驗用于本企業實際工作中; 5.從總體上提升學員的反舞弊防控和偵查能力,助力企業反舞弊體系建設。
  • 課程時長
    兩天
  • 適合對象
    企業內部審計、內部控制、合規管理、紀檢監察部門負責人,從事內部審計、內部控制、合規管理、紀檢監察實務操作的部門主管及一般員工,其他對反舞弊管理感興趣的有識之士,以及想提高企業綜合管理能力的優秀積極人士
  • 課程大綱

    第一章舞弊定義及分析

    舞弊概念

    舞弊類型

    舞弊縱向形式

    資產侵占

    腐敗

    舞弊性報表

    外部欺詐

    【實用工具】通用舞弊樹分析

    舞弊橫向層次

    管理層舞弊

    員工舞弊

    第三方舞弊

    舞弊目的劃分

    為公司利益的舞弊

    為個人利益的舞弊

    【案例分析】某制造業公司舞弊樹實例分析

    第二章如何查處舞弊

    如何有意識發現舞弊

    調查原則及調查風險防范

    被動調查流程

    線索來源分析

    線索評估

    常見罪名

    普通員工常見罪名刑法條款

    高管適用罪名刑法條款

    常見罪名定罪分析

    證據及證據鏈

    證據的類型及特性

    電子證據特殊要求

    再生證據

    證據鏈的模型

    【實戰演練】某受賄舞弊案調查方案擬定

    舞弊調查七大手段

    【案例分析】如何養魚?

    【案例分析】如何放鉤子?

    主動調查

    審計建模

    大數據分析及監控

    【案例分析】某公司主動調查案例

    調查性詢問

    詢問四個階段

    詢問具體方法

    證據使用方法

    職務犯罪心理及可用心理戰術

    提問技巧

    九步詢問法

    【角色扮演】模擬調查演練

    調查總結和結案

    【實戰演練】某集團采購舞弊案調查方案擬定

    常見舞弊案例分析及查處技巧

    利益沖突

    查核思路

    收集資料及方法

    【案例分析】采購利益沖突舞弊案例分析

    【案例分析】某高層利益沖突舞弊案例分析

    賄賂

    查核思路

    收集資料及方法

    【案例分析】銷售賄賂舞弊案例分析

    資產侵占

    查核思路

    收集資料及方法

    【案例分析】銷售資產侵占舞弊案例分析

    報表舞弊

    查核思路

    收集資料及方法

    【案例分析】財務報表舞弊案例分析

    舞弊性支付

    查核思路

    收集資料及方法

    【案例分析】行政舞弊性支付案例分析

    外部欺詐

    查核思路

    收集資料及方法

    【案例分析】外部欺詐舞弊案例分析

    第三章如何防止舞弊

    舞弊理論

    舞弊天平理論

    GONE理論

    CFE理論

    舞弊三角理論

    【案例分析】從典型案例分析舞弊三角理論

    反舞弊三角理論

    舞弊處理模型

    通常模型

    建議模型

    倡導誠信正直的企業文化

    最高管理層堅持以身作則

    雇用誠實正直的員工

    內部宣傳行為或道德準則,要求書面承諾并匯報

    【案例分析】YL公司商業道德行為準則講解

    創造積極向上工作環境

    有效處罰

    減少危機及緊急情況

    雇員援助計劃

    【案例分析】某世界五百強公司反舞弊實例

    責任前移、明確對策、降低風險、消除機會

    建設好內控

    【案例分析】內控九大手段實際應用

    防范串謀

    告知相關方公司制度

    監督職員

    舉報熱線

    突擊審計

    反舞弊11359模型

    一個框架

    一個理論

    三個手段

    五個環節

    九個要點

    【案例分析】舞弊實例講解

    【實用工具】職權分割失效識別工具

    不同類型舞弊針對性防范措施


    課程標簽:財務法律、財務審計

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