2019-09-10 更新 632次瀏覽
第一部分:企業人力資源管理的內涵:
企業人力資源的獲取;
企業人力資源的保持;
企業人力資源的發展;
企業人力資源的評價;
企業人力資源的調整。
企業專職干部與企業直線干部在人力資源工作中的角色分工;
企業人力資源工作如何配合企業戰略;
第二部分:企業的用人:
圈內用德,圈外用才;
先兒子,后女婿;
管理者的技能問題;
管理者在企業內的定位問題;
企業員工之有效激勵;
員工心頭的三把鎖:倫理、道德、法律;
交往的作用;
企業文化建設加強員工管束;
尊重的自我定位;
自我實現與員工頂級需求;
第三部分:企業的育人
企業普通員工的培育問題:科學培訓;
模板化管理;
企業的管理層培育問題:目標管理;
建立起企業的績效考核系統;
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課程標簽:通用管理,管理技能