廣東金融學(xué)院教授
丘磐
課程
企業(yè)發(fā)展新常態(tài)與企業(yè)人才激勵培訓(xùn)課程大綱
2019-09-10 更新 557次瀏覽
第一部分：企業(yè)發(fā)展新常態(tài)與企業(yè)人才激勵
1、新常態(tài)的特點與人財：
企業(yè)國際化：國內(nèi)市場就是國際市場；OEM，ODM，OBM。
工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型；
企業(yè)人才與人財；
CPI與PPI
2、企業(yè)提高員工績效的有效激勵手段與工具
組織設(shè)計是提高績效和提高員工滿意度的有效手段；
建立學(xué)習(xí)型組織；
管理與呵護(hù)核心員工：薪酬制度的激勵作用。
建立所有員工的職業(yè)階梯；
科學(xué)培訓(xùn)：模板化管理。
3、企業(yè)人才激勵的制度安排
用人：先兒子后女婿；
圈內(nèi)用德，圈外用才；
企業(yè)激勵制度安排：有效激勵：需求的層次：物質(zhì)、精神、目標(biāo)；
激勵的雙因素；
4、對企業(yè)中層員工的激勵問題
提高他們的領(lǐng)導(dǎo)力：中層的角色定位；
對他們實施目標(biāo)管理；工作量化、績效考核；
恰當(dāng)目標(biāo)的確定。
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課程標(biāo)簽：人力資源,績效管理
