丘磐
課程
領導者的管理與藝術培訓課程大綱
2019-09-10 更新 715次瀏覽
第一部分：領導與管理
1、領導者的創新思維
2、關于領導能力
3、領導者的素質
第二部分：領導在管理方面的定位
1、企業管理是灰箱系統；
2、管理就是決策；
3、管理者的三大技能；
4、管理者的角色定位：領導角色；信息角色；決策角色；
第三部分：領導的軟硬手
1、管理中硬的一手：
工作量化；
人事相符；
科學培訓；
2、管理中軟的一手：
交往的作用，約束與宣泄；
人的尊嚴—做好你自己的角色；
自我實現---人的最高需要
第四部分：領導藝術：計劃與組織
一、計劃的制定
1、計劃與目標;
2、目標與環境；
3、目標與壓力；
4、目標的動態性；
二、計劃與管理科學
1、管理科學思想與管理科學；
2、軟件與管理可以復制；
3、開環MRP—閉環MRP
4、MRPII
5、ERP CRM
6、基于信息化的管理科學
三、關于組織：
1、組織的功能；
2、組織的設計；
3、組織與流程的匹配問題；
第五部分：管理中的執行力：
執行力模型：
1、能力、意愿、態度；
2、組織中制度一致性與執行力；
3、領導與制度的關系與執行力；
4、敬業精神與執行力；
5、制度平臺在執行力中的規范作用；
6、領導激勵在執行力中的促進作用。
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課程標簽：領導力,領導技能
