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廣東金融學院教授

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    綜合管理類: 企業管理創新與組織變革; 企業管理干部能力提升; 政府領導干部管理能力提升; 領導干部決策與領導技能; 人力資源管理類: 企業戰略人力資源管理; 組織行為學; 績效考核與薪酬設計; 績效管理與績效考核;
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
企業員工管理與績效考核培訓課程大綱

2019-09-10 更新 529次瀏覽

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  • 所屬領域
    人力資源 > 績效管理
  • 適合行業
    銀行證券行業 建筑地產行業 通信行業 保險行業 其他
  • 課程背景
  • 課程目標
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
  • 課程大綱

    第一部分:當前企業提高員工績效的五種有效方法

    企業組織設計成為企業人力資源開發與管理的重要工作

    組織學習與學習型組織和培養知識員工

    管理知識員工成為趨勢

    構建員工的職業階梯是重點任務

    培訓是企業人力資源開發的永恒主題

    第二部分:企業人員的績效考核基本做法

    你必須知道的績效考核核心問題:老總為什么要關注績效管理

    建立績效考評與績效管理系統

    績效考評結果的用處

    企業人員績效考核的三種基本類型

    員工的績效的特點是什么?

    針對藍領操作工人的績效考核方法

    針對較難量化人員的績效考核方法

    績效管理的組織與實施

    績效管理結果的分析與反饋

    第三部分:目前若干績效考核方法的應用

    KPI關鍵指標法

    目標管理在績效考核中的應用

    360度考評

    平衡積分卡

    某企業中層經理和文員績效考核系統舉例

    http://www.5iweb.net.cn/kecheng/1rlzy/

    課程標簽:人力資源,績效管理

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