2019-09-10 更新 529次瀏覽
第一部分:當前企業提高員工績效的五種有效方法
企業組織設計成為企業人力資源開發與管理的重要工作
組織學習與學習型組織和培養知識員工
管理知識員工成為趨勢
構建員工的職業階梯是重點任務
培訓是企業人力資源開發的永恒主題
第二部分:企業人員的績效考核基本做法
你必須知道的績效考核核心問題:老總為什么要關注績效管理
建立績效考評與績效管理系統
績效考評結果的用處
企業人員績效考核的三種基本類型
員工的績效的特點是什么?
針對藍領操作工人的績效考核方法
針對較難量化人員的績效考核方法
績效管理的組織與實施
績效管理結果的分析與反饋
第三部分:目前若干績效考核方法的應用
KPI關鍵指標法
目標管理在績效考核中的應用
360度考評
平衡積分卡
某企業中層經理和文員績效考核系統舉例
http://www.5iweb.net.cn/kecheng/1rlzy/
課程標簽:人力資源,績效管理