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廣東金融學(xué)院教授

  • 擅長領(lǐng)域：
  • 主講課程：
    綜合管理類： 企業(yè)管理創(chuàng)新與組織變革； 企業(yè)管理干部能力提升； 政府領(lǐng)導(dǎo)干部管理能力提升； 領(lǐng)導(dǎo)干部決策與領(lǐng)導(dǎo)技能； 人力資源管理類： 企業(yè)戰(zhàn)略人力資源管理； 組織行為學(xué)； 績效考核與薪酬設(shè)計(jì)； 績效管理與績效考核；
  • 邀請(qǐng)費(fèi)用：
    0元/天（參考價(jià)格）
員工績效管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)課程大綱

2019-09-10 更新 685次瀏覽

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  • 所屬領(lǐng)域
    人力資源 > 績效管理
  • 適合行業(yè)
    銀行證券行業(yè) 家居建材行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 保險(xiǎn)行業(yè) 其他
  • 課程背景
  • 課程目標(biāo)
  • 課程時(shí)長
    一天
  • 適合對(duì)象
  • 課程大綱

    第一部分：當(dāng)前提高員工績效的五種有效方法

    企業(yè)組織設(shè)計(jì)成為企業(yè)人力資源開發(fā)與管理的重要工作

    組織學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)型組織和培養(yǎng)知識(shí)員工

    管理知識(shí)員工成為趨勢

    構(gòu)建員工的職業(yè)階梯是重點(diǎn)任務(wù)

    培訓(xùn)是企業(yè)人力資源開發(fā)的永恒主題

    第二部分：績效目標(biāo)的制定與方法

    工作量化

    關(guān)于目標(biāo)制定的方法與目標(biāo)管理

    KPI的確定

    適當(dāng)目標(biāo)與績效

    第三部分：績效考核與薪酬

    建立組織績效考核系統(tǒng)

    績效考核的三種類型

    定性指標(biāo)的處理方法

    http://www.5iweb.net.cn/kecheng/1rlzy/

    課程標(biāo)簽：人力資源,績效管理

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