2019-09-10 更新 649次瀏覽
第一部分:經理人素質與核心能力培養
1、經理人的創新思維;
2、經理人素質=智商+情商
3、經理人認清自己:職業性格、職業錨;
第二部分:經理人在企業的定位
1、經理人的三大技能;
2、經理人角色把控;
3、企業的用人原則;
第三部分:人際關系與團隊建設
1、人際關系的重要性;
2、如何促進人際關系;
3、群體和團隊
4、團隊的兜底作用和團隊的適應癥;
第四部分:領導能力
1、領導與管理的區別;
2、領導的專業權力與個人魅力;
3、如何培養追隨者;
第五部分:經理人的軟硬手
1、目標管理;
2、績效考核;
3、科學培訓
4、員工激勵三部曲:物質、精神、目標激勵;
5、關于負激勵;
第六部分:組織運作
1、經理人對組織的把握:綱領、文化;
2、組織架構與組織效能;
3、組織變革與固化。
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課程標簽:通用管理,管理技能