丘磐
課程
人力資源管理之組織核心員工的培養與管理培訓課程大綱
2019-09-10 更新 731次瀏覽
模塊一：組織招人
職業性格：工作性質與性格匹配問題；（客觀）
職業錨（測評）：選擇職業的價值觀與職業匹配問題；（主觀）
崗位素質模型：員工特征能力與崗位匹配問題；（客觀）
專業對口的誤區：強調人員的最優配置。
模塊二：組織用人
圈內用德；
圈外用才；
先兒子，后女婿；
組織用人的內群體和外群體；
領導是為下屬晉升開路，而不是堵路的；
模塊三：組織核心員工的留人
不斷改進組織工作流程，創造員工機會；
把企業變成學習型組織；
搭建員工的職業階梯；
管理核心員工的忠誠度；
CASH要足夠：關于足夠的含義之“權變薪酬”
打破天花板：職業不變權力大了；
巧用津貼；
中層輪崗；
利用薪酬的橫向系統：調整薪酬項目比例問題了；
利用薪酬的縱向系統：重疊薪酬與寬帶薪酬。
長期建設：組織文化。
http://www.5iweb.net.cn/kecheng/1rlzy/
課程標簽：人力資源,員工關系
