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企業(yè)運(yùn)營管理專家

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    1 總裁班 《經(jīng)營密碼》 《人才密碼》 《創(chuàng)業(yè)心法》 2 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 《銷售密碼》 《為自己而工作》 《責(zé)任勝于能力》 《高效溝通密碼》 《自主執(zhí)行力》 《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》 《中基層管理者修煉》 《我是特種兵—超級(jí)團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營》
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齊耀老師:企業(yè)文化6大作用,早看早受益!

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  • 來源:中華名師網(wǎng)
  • 2019-06-12

企業(yè)文化或組織文化是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象,簡單而言,就是企業(yè)在日常運(yùn)行中所表現(xiàn)出的各方各面。企業(yè)文化是每一個(gè)企業(yè)發(fā)展過程中必須建設(shè)的基礎(chǔ),無論企業(yè)大小,人員多少,都是企業(yè)良好發(fā)展的保障。

有人說,如果自己的公司正是創(chuàng)業(yè)初期,是不是就沒必要注重企業(yè)文化的建設(shè)?

有人說,如果自己的公司是個(gè)十幾人的小公司,是不是就沒必要注重企業(yè)文化建設(shè)?

還有人說,自己是窮人,開了一個(gè)廠子,只是為了養(yǎng)家糊口,沒有什么老板夢,是不是更沒資格談企業(yè)文化?

答案當(dāng)然不是。

任何一家企業(yè),無論大小,不管規(guī)模,不記人數(shù),都是需要建設(shè)企業(yè)文化的,因?yàn)槠髽I(yè)文化就像是一個(gè)企業(yè)的靈魂,一種信仰,支撐著企業(yè)中的每一個(gè)人,能夠朝著正確的方向前行。

企業(yè)文化具有6大作用,它不會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)的規(guī)模大小而改變,更不會(huì)因?yàn)槠髽I(yè)的的效益而變換,它是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的導(dǎo)航針。

統(tǒng)一思想

企業(yè)中的所有人都是企業(yè)不可或缺的一份子,在企業(yè)發(fā)展的過程中,企業(yè)人的思想關(guān)系著企業(yè)發(fā)展的健康與否,”心往一處想,勁往一處使“,一個(gè)企業(yè)中的人只有秉承著一個(gè)相同的思想,即朝著企業(yè)更好發(fā)展的方向邁進(jìn),就不會(huì)有過不去的坎,邁不過去的挑戰(zhàn)。


企業(yè)文化在企業(yè)中起著統(tǒng)一思想的作用,正是企業(yè)文化的建設(shè),所有的企業(yè)人才能樹立起共同的目標(biāo),制定共同的遠(yuǎn)大夢想,并且共同朝著這一個(gè)夢想前進(jìn)。

凝聚團(tuán)隊(duì)

企業(yè)文化可以把員工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起,形成強(qiáng)大的向心力,使員工萬眾一心、步調(diào)一致,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力奮斗。事實(shí)上,企業(yè)員工的凝聚力的基礎(chǔ)是企業(yè)的明確的目標(biāo)。企業(yè)文化的凝聚力來自于企業(yè)根本目標(biāo)的正確選擇。

企業(yè)是一個(gè)整體,企業(yè)中的人缺一不可,企業(yè)文化正是如同連接企業(yè)人之間的橋梁一般,總是能夠?qū)⒋蠹业男木墼谝黄穑瑢⒋蠹业乃枷刖墼谝黄穑腥嗽谝黄鸩灰欢ㄊ菆F(tuán)隊(duì),但是所有心在一起的一定是團(tuán)隊(duì)。

如果企業(yè)的目標(biāo)既符合企業(yè)的利益,又符合絕大多數(shù)員工個(gè)人的利益,即是一個(gè)集體與個(gè)人雙贏的目標(biāo),那么說明這個(gè)企業(yè)凝聚力產(chǎn)生的利益基礎(chǔ)就具備了。否則,無論采取哪種策略,企業(yè)凝聚力的形成都只能是一種幻想。

提升業(yè)績

企業(yè)文化的核心是要?jiǎng)?chuàng)造出共同的價(jià)值觀念,優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要?jiǎng)?chuàng)造出一種人人受重視、受尊重的文化氛圍。良好的文化氛圍,往往能產(chǎn)生一種激勵(lì)機(jī)制,使每個(gè)成員做出的貢獻(xiàn)都會(huì)及時(shí)得到職工及領(lǐng)導(dǎo)的贊賞和獎(jiǎng)勵(lì),由此激勵(lì)員工為實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值和企業(yè)發(fā)展而用于獻(xiàn)身,不斷進(jìn)取。

正是因?yàn)檫@種良好文化產(chǎn)生的激勵(lì),讓企業(yè)中的每一個(gè)人都能全力以赴地投入到工作當(dāng)中,也正是因?yàn)槿绱耍艜?huì)更好地提升工作效率,從而間接性地提升業(yè)績。

識(shí)別人才

企業(yè)文化就像是一道檢測器,檢測著企業(yè)中的每一個(gè)人,正如加工廠的合格品檢測器一般,正是因?yàn)橛泄餐倪@一個(gè)檢測器的存在,才能更好地識(shí)別出精品人才、良品人才、廢品人才和毒品人才。

良好健康的企業(yè)文化可以更好地識(shí)別人才,選擇出適合企業(yè)發(fā)展,具有共同夢想,能夠”并肩作戰(zhàn)“的人才,大家一起努力,最終到達(dá)那一個(gè)共同的終點(diǎn)。

導(dǎo)向引領(lǐng)

企業(yè)文化就像一個(gè)無形的指揮棒,讓員工自覺的按照企業(yè)要求去做事,這就是企業(yè)文化的導(dǎo)向作用。企業(yè)核心價(jià)值觀與企業(yè)精神,發(fā)揮著無形的導(dǎo)向功能,能夠?yàn)槠髽I(yè)和員工提供方向和方法,讓員工自發(fā)的去遵從,從而把企業(yè)與個(gè)人的意愿和遠(yuǎn)景統(tǒng)一起來,促使企業(yè)發(fā)展壯大。

每個(gè)人都不盡相同,每個(gè)人的思維方式更是各有千秋,身在職場中更是對(duì)企業(yè)有著一定的影響,一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化正是對(duì)整個(gè)企業(yè)的引領(lǐng),將大家的思緒拉回到一個(gè)共同的點(diǎn)上,相信集體的力量就沒有完不成的挑戰(zhàn)。

輻射傳承

企業(yè)文化塑造著企業(yè)的形象。優(yōu)良的企業(yè)形象是企業(yè)成功的標(biāo)志,包括兩個(gè)方面:一是內(nèi)部形象,它可以激發(fā)企業(yè)職工本企業(yè)的自豪感,責(zé)任感和崇尚心理;二是外部形象,它能夠更深刻的反映出該企業(yè)文化的特點(diǎn)及內(nèi)涵。

企業(yè)形象除了本企業(yè)有很大的影響之外,還會(huì)對(duì)本地區(qū)乃至國內(nèi)外的其他一些企業(yè)產(chǎn)生一定的影響,因此,企業(yè)文化有著巨大的輻射作用。

文化創(chuàng)造

企業(yè)文化的建設(shè)可以帶動(dòng)企業(yè)的健康發(fā)展,員工的積極性能調(diào)動(dòng),工作起來更有熱情,試想一個(gè)團(tuán)隊(duì)的人如果都是積極向上,朝氣蓬勃,還有什么困難能夠打倒大家呢?

同時(shí),企業(yè)文化建設(shè)可以提高了生產(chǎn)效率,為企業(yè)整體效益的提升注入了新的力量,企業(yè)文化的建設(shè)對(duì)企業(yè)的好處不言而喻,企業(yè)的競爭力不光是表現(xiàn)在技術(shù)上,還體現(xiàn)在企業(yè)文化上。


標(biāo)簽:齊耀老師 齊耀 鼎興咨詢 企業(yè)文化

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