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這是后臺一位粉絲跟一興的對話，他是一位企業老板，公司發展一直很好，可是卻還是常常會遇到讓人苦惱的事情，一興幫助他咨詢了齊耀老師，齊耀老師跟這位老板約見詳細談了談，最終給他解決了煩憂。

一興Get到的就是這位粉絲老板的企業文化出了一丟丟的trouble。

很多人這個時候可能就會好奇，企業文化經常在嘴邊說，可是具體說它還能對企業發展造成影響，好像讓人感覺有點遙遠。更有的人不知道，驚嘆地說，企業文化有這么重要嗎？

一興今天就告訴你，企業文化對于一個企業的發展很重要！

企業文化，或稱組織文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一個組織由其價值觀、 信念 、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象，簡單而言，就是企業在日常運行中所表現出的各方各面。

這樣專業術語性質的描述，很多人都說太不接地氣了，企業文化本就是一件讓你感覺不接地氣的事情。了解企業文化對于企業發展的重要性，對于企業來說就是發展突飛猛進的墊腳石。

企業文化是在一定的條件下，企業生產經營和管理活動中所創造的具有該企業特色的精神財富和物質形態。它包括文化觀念、價值觀念、企業精神、道德規范、行為準則 、歷史傳統、企業制度、文化環境、企業產品等。其中價值觀是企業文化的核心。

企業文化是一個企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力。它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。這里的價值觀不是泛指企業管理中的各種文化現象，而是企業或企業中的員工在從事經營活動中所秉持的價值觀念。

也就是說企業文化對于企業而言，就是不可或缺的一部分，可是現在很多企業在發展的過程中從來都不注重企業文化的發展，那么這個時候，我們就看到了諸如前面粉絲的此類苦惱。

面對的市場競爭愈加激烈，需要不斷的來應對來自國內外的各種挑戰。而想要實現企業管理的有效進行，保持企業可持續發展，就必須實現企業管理制度和企業文化之間的有效融合，達到共生與雙向互動。

作為企業管理者，對管理制度和企業文化之間的關系進行深入的剖析，正確處理兩者之間的關系已成為當今企業提高核心競爭力的重要途徑。企業文化涵蓋了企業的物質文化、行為文化、制度文化和精神文化，不管是企業的外在表現，還是內在精神，都是企業文化的構成部分。而企業管理制度本身能體現出企業文化。

企業文化具有獨特性、繼承性、 相融性、 人本性、整體性、創新性這六大特征。

其實企業管理制度化過程是推動企業文化發展的重要手段。而如何讓員工認同公司的文化，并轉化為自己的工作行為，是企業文化建設中的關鍵部分。

優秀的企業文化建設，可以在一定層面上激發員工的“自律意識”，常常聽人說“自律的人生會很爽！”員工從自我意識出發的自律意識，可以大幅度地提升企業文化的健康度和持續度。

一個企業能走多久走多遠，首先可以從它所建設的企業文化開始檢測，在企業文化建設方面止步不前甚至懵懂不知的企業，當下首要任務自然就是建立健全健康良好的企業文化了。

齊耀老師作為企業運營管理和人才培養方面的資深專家，已經為眾多企業排除了憂難之慮，不管您的企業發展過程中有哪些有待改善的地方，齊耀老師總能為你助力，讓您的企業在發展路上長青。