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齊耀老師：管理的精髓是什么？

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來源：中華名師網
2019-01-15

管理不是萬能的，沒有管理萬萬不能。企業在經營過程中，團隊是否可以有序的進行工作，管理起著非常關鍵的作用。經歷過無數的團隊管理，個人認為，管理的本質是達成團隊的目標，而管理的精髓是經營人性，這是其一，其二是要學會經營細節。

1.經營人性

要達到團隊的戰略目標，我們就必須學會經營人性，掌握核心人員的心理所需，合理地運用現有資源、挖掘未來資源，創新管理機制，給人才適當的自我空間，以最大化的挖掘人才潛在的能量，進行最大化的釋放，讓他有極大的成就感、價值感、歸屬感、滿足感，如果這些都有了，那么，恭喜你，你學會了了解人性、認識人性，并準確掌握了人性與經營人性，事情正向你所預計的方向穩步推進。

日本經營之神松下幸之助也這樣說過：企業即人，企業最大的資產是人。把人才放在合理的崗位上，人才依托公司和自身的資源，創造自身價值，獲取與自身價值相當的待遇。

聯想集團總裁柳傳志有句眾所周知的名言：“辦公司就是辦人。人才是利潤最高的商品，能夠經營好人才的企業才是最終的贏家。”現代企業的競爭，歸根結底是人才的競爭，從這個角度來說，人才是企業之本，管理的本質就是如何把人管好、利用好！

世界首富比爾·蓋茨曾經說過這樣一句名言：把我們頂尖的20個人才挖走，那么我告訴你，微軟會變成一家無足輕重的公司。這一句話，充分說明了人才對于企業的重要性，在企業經營管理過程中，人才是第一競爭力，如何發現人才、培養人才、利用人才、搭配人才，達到相對較低的投入，產出最大效益的目的，這就是管理的首要任務。

2.經營細節

魔鬼存在于細節之中。——國際建筑大師密斯·凡·德羅。