齊耀老師：管理的本質是什么？
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- 來源：中華名師網
- 2019-01-19
齊耀
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齊耀老師：管理的本質是什么？
受中國傳統思想影響，可能有許多人都跟我一樣，父母、老師從小教導我們“不吃苦中苦，難為人上人”。因此，幾乎所有人都認為工作一定要吃的下苦，不僅員工這樣想，老板亦是如此，創業老板更是設法通過吃苦加班來尋找能吃苦、適合公司的員工。
于是，創業變得非常艱苦，而且一次次失敗，失敗中一次次站起來，如此往返。
其實，究其根本，是管理出了問題，每個人都想愉快的工作，而作為老板的你卻通過讓員工以艱難、不愉快的方式來工作，員工每天在排斥的內心驅使下工作，何談將工作做好，創業何來成功。
管理的本質不是讓員工吃苦，也不是其他的說辭，而是激發員工的潛意識。
榮格說過一句話：“當潛意識被呈現，提升到意識層面，命運就被改寫了?！?/span>
人的潛意識是非?？膳?，當TA覺得不可能的時候，你再怎么解釋也沒用，作為老板的你如果認為創業非常艱苦、工作非常累，那么，必然通過這種模式來要求與你一塊創業的員工。這就是為什么許多人創業總是不能成功。
相反，如果你的潛意識相信創業非常輕松，那么誰也不能改變，創業將變得非常輕松。
樊登曾分享自己的一段經歷：
我跟所有人說我做樊登讀書會非常輕松，沒有人相信，連我媽都不信，但是我真的沒什么心理壓力，并且感到非常的輕松愉快。我的公司在上海，只有我一個人在北京，我從來沒有簽過一個合同，沒有面試過一個人，我連報銷單都沒簽過一份，公司每年十倍以上的增速增長。我就是在家里邊好好讀書、陪孩子，然后分享出來，錄本書，我錄一本書的成本不到七千塊錢，平均賣幾千萬量，就是因為我真的相信輕松這個事情。
樊登相信創業是可以非常輕松的事情，所以他相信員工、相信人性本善，同時相信員工可以比自己做的更好，甚至相信渠道商和自己一樣愿意為為之做出更多的貢獻。
樊登相信這一切，他通過自己對員工的信任激發了員工的潛意識，最大限度激發了員工的善意，所以他放心自己的員工，并且可以愉快輕松的跟很多人溝通，包括自己的員工。
如果你第一反應不相信這個事情，你的第一反應你要創業了，我要做好吃苦的準備，首先想到的是我要搞定這幫員工，如果你不搞定員工，他會偷你的錢，他會偷懶；我要搞定代理商，因為代理商很難搞，各懷鬼胎。事實上你用了大量的力氣不斷激發員工、代理商和客戶的惡意。
德魯克說：“管理就是最大限度的激發他人的善意?！?/span>
如果一個人的潛意識是帶有大量的斗爭色彩和艱苦意識以及人性本惡的假設，那么，他的所作所為勢必會激發他的反對，甚至是與之俱來的惡意，所有的一切將變得更加艱難。但是你如果從內心中覺得人性本善，我的一份好心自然會換來一份好意，那么，你會發現身邊的好人越來越多。
一個團隊是否忠誠不是靠的畏懼，而是真誠。如果某一天早上你發現有人遲到了，你覺得哪種方式好？
你又遲到了，是不是經常遲到??？罰款200.
XX，你怎么今天遲到了，你以前不是第一個到公司的嗎？是不是遇到什么難事了還是身體不舒服？
你覺得員工聽后心里怎么想？
不管你是管理層，還是老板或者創業的人，首先要展現自己善意的一面，通過真誠感動員工，這樣才能最大限度激發員工的善意，員工工作熱情的潛意識才能油然而生，你何愁創業不成。
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