企業(yè)用人原則,遵從的竟然只有8個(gè)字!
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- 來源:中華名師網(wǎng)
- 2019-06-21
企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理專家
企業(yè)老板們?cè)谶x人這件事情上總是絞盡腦汁,在當(dāng)今這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境下,很多中小型企業(yè)的由于資金匱乏,技術(shù)短缺,總是會(huì)遇到各種發(fā)展問題,而人才便成了他們最有力的競(jìng)爭(zhēng)力。用人不當(dāng),輕則影響團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī),重則造成巨大損失。
所以,識(shí)人不可不明,選人不可不查,用人不可不慎。
曾經(jīng)有這樣一則故事:楚國太子建在鄭國被殺,他的兒子勝當(dāng)時(shí)在吳國。楚國令尹子西想召勝回國,沈諸梁?jiǎn)枺?/span>“您是想要啟用勝嗎?”子西答:“我聽說勝勇猛無比,想讓他戍邊守疆。”沈諸梁說:“此人心胸狹窄,教化詭詐,兇狠殘暴,不修德行,關(guān)起門來尚且要警惕他,假若召他回來,必然帶來禍患。”子西不停勸告,固執(zhí)地召勝回國,并命他戍守邊境。
后來勝果然制造叛亂,公然在朝廷上殺死子西,奪得楚國政權(quán)。
因此,企業(yè)用人更是一個(gè)企業(yè)能否長(zhǎng)久發(fā)展的根本所在。無論企業(yè)大小,都會(huì)有屬于自己的一套用人原則,在選拔人才,重用人才的時(shí)候,這套用人原則才是真正為企業(yè)蓄力。
假如把智慧和勤奮看作金子那樣珍貴,那么,比金子還珍貴的就是忠誠。對(duì)公司忠誠,就是對(duì)自己的事業(yè)忠誠。忠誠不是阿諛奉承,它不希求回報(bào),也沒有其他的私心。
很多老板用人不僅看能力,更看重品德,而品德之中最為核心的又是忠誠度。那些既忠誠又能干的人往往是老板夢(mèng)寐以求的得力干將。
克拉斯是著名銀行家,他在年輕時(shí)也經(jīng)常換工作,但他始終都有一個(gè)固定的目標(biāo),那就是成為某家大銀行的領(lǐng)導(dǎo)。他在交易所里上過班,也在木料公司打過雜,還干過出納等十分瑣碎的工作,經(jīng)過千辛萬苦,最后終于實(shí)現(xiàn)了自己的夢(mèng)想。克拉斯這樣說:
“任何一個(gè)卓有成就的人士,都會(huì)不可避免地經(jīng)歷很多磨難,也可能會(huì)在不同的部門做事。我們當(dāng)然希望可以在一個(gè)機(jī)構(gòu)里學(xué)到一切知識(shí),但這種情況很少見。在這種狀況下,他要好好考慮,我究竟想做什么,可以做什么,為何要這樣做。”
很多人工作一不如意就跳槽,人際關(guān)系不行也跳槽,看到可以多賺幾個(gè)錢的工作跳槽,甚至沒有任何原因也跳槽。在他們眼里,下一個(gè)工作肯定比現(xiàn)在的好,一切問題都能以跳槽的方式解決。
在現(xiàn)實(shí)生活中,許多年輕人失去了做事所應(yīng)具備的最寶貴的忠誠,心態(tài)不正,工作沒有方向,遇難而退,眼高手低,以致碌碌無為,事業(yè)無成。
一個(gè)對(duì)企業(yè)忠誠的人,才是企業(yè)需要的人。
一天皇帝乘車外出,遇到一個(gè)非常漂亮的鳥,皇帝就問一個(gè)侍衛(wèi),那是什么,侍衛(wèi)甲隨口說道,那是一只鳥,皇帝沒有吭聲,然后繼續(xù)往前走,又遇到一只黑色的狗,皇帝就問,那是什么,另一個(gè)侍衛(wèi)這個(gè)時(shí)候,跑到狗的面前,仔細(xì)觀察之后,給皇帝說是狗。皇帝很高興,賞了這個(gè)侍衛(wèi)乙。
看到這樣一個(gè)案例,很多人很奇怪,為什么皇帝會(huì)獎(jiǎng)賞侍衛(wèi)乙呢?
我們看到兩個(gè)侍衛(wèi)的態(tài)度,第一個(gè)是直接回答皇帝說是鳥,皇帝眼睛不瞎,當(dāng)然看到那是鳥。第二個(gè)一條黑狗,皇帝同樣的也知道那是條狗,問什么就獎(jiǎng)賞了侍衛(wèi)乙呢?原因就在于兩人的態(tài)度,侍衛(wèi)乙態(tài)度更好,他親自去查看,并回報(bào)給皇帝,這種行動(dòng)上就是告訴皇帝,皇帝的任務(wù)我認(rèn)真執(zhí)行。
有能力固然很厲害,因?yàn)槟隳芡瓿深I(lǐng)導(dǎo)想要的結(jié)果,沒能力可能結(jié)果不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,但是有態(tài)度就足夠了,態(tài)度好表明忠心。
在職場(chǎng)上,能力不強(qiáng)不用怕,但是你一定要在做事情上有自己端正的態(tài)度,如果你連對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)的安排,也沒有態(tài)度,那么沒能力沒態(tài)度的人,領(lǐng)導(dǎo)是不會(huì)留你的。
一個(gè)職場(chǎng)人,沒有能力可以提高,沒有機(jī)會(huì)可以爭(zhēng)取,但是沒有端正的態(tài)度是寸步難行的。
“居廟堂之高則憂其民,處江湖之遠(yuǎn)則憂其君”一個(gè)人身在什么位置就要擔(dān)負(fù)什么責(zé)任,而對(duì)于一個(gè)職場(chǎng)人來說,你從事的什么崗位就要擔(dān)負(fù)這個(gè)崗位所有的責(zé)任,更是需要能夠“扛起”這個(gè)崗位的能力。
企業(yè)不養(yǎng)閑人,任何一家企業(yè)都是需要發(fā)展的,企業(yè)老板們對(duì)待人才的選拔更是看的至關(guān)重要。作為新時(shí)代里的財(cái)富,人才是每一家企業(yè)的護(hù)身符,因此在選拔人才的時(shí)候,老板們常常都是打起了十二萬分精神。
小時(shí)候《濫竽充數(shù)》的故事相信每一個(gè)人都不曾忘記,《韓非子·內(nèi)儲(chǔ)說上》:“齊宣王使人吹竽;必三百人。南廓處士請(qǐng)為王吹竽;宣王說(悅)之。廩食以數(shù)百人。宣王死;效王立;好一一聽之;處士逃。”
由于能力不足,南郭先生在一群人當(dāng)中只能充數(shù),可是當(dāng)真正到了考驗(yàn)?zāi)芰Φ臅r(shí)候,還是會(huì)原形畢露,
一個(gè)企業(yè)需要能力才干很強(qiáng)的人,一個(gè)團(tuán)隊(duì)需要有所長(zhǎng)的人,當(dāng)然一個(gè)崗位更是需要專業(yè)能力超群之人,因此企業(yè)老板們選拔人才時(shí),能力自然是毋庸置疑的。
企業(yè)不養(yǎng)閑人,你給企業(yè)帶來了多少價(jià)值,你也就會(huì)收獲多少回報(bào),都說當(dāng)今社會(huì)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境,人才是最有聲的競(jìng)爭(zhēng)力,而企業(yè)選拔人才自然成了發(fā)展的首要任務(wù),一個(gè)有價(jià)值的人,能為企業(yè)帶來多少效益,能為企業(yè)創(chuàng)造多少效益。
能夠時(shí)刻想著為公司創(chuàng)造更大價(jià)值的人,是一個(gè)對(duì)工作極為負(fù)責(zé)的人,他會(huì)在工作中時(shí)刻提醒自己努力做到最好,會(huì)想盡一切辦法挖掘自己的潛力創(chuàng)造價(jià)值,為公司帶來更大的效益。在這個(gè)過程中,他的能力得到了提升,也在無形中為自己增加了成功的砝碼。
那些不懂得為公司創(chuàng)造更大價(jià)值的人,在工作中總是懶懶散散,敷衍塞責(zé)。他們對(duì)工作喪失了進(jìn)取心,自身的潛能也就不能夠得到充分的發(fā)揮,其自我價(jià)值根本無法實(shí)現(xiàn),更別說獲得能力的提升和成功的可能了。
努力為公司創(chuàng)造價(jià)值,是自我價(jià)值的表現(xiàn)。假若一個(gè)人沒有這種創(chuàng)造價(jià)值的觀念,就會(huì)在工作中迷失自己,找不到人生的目標(biāo),最終葬送自己的前程。
一個(gè)有價(jià)值的人,對(duì)于企業(yè)來說是一種財(cái)富,一個(gè)有價(jià)值的人更是可以在企業(yè)這個(gè)平臺(tái)上發(fā)揮自己獨(dú)特的才能,更好地實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。
標(biāo)簽:齊耀老師 齊耀 鼎興咨詢 企業(yè)用人原則
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