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營銷管理與戰略規劃專家

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做事——做市——做勢

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  • 來源:中華名師網
  • 2016-07-28

做事——做市——做勢

有專家這樣評價改革開放30多年來中國企業的沉浮,三流企業做事,二流企業做市,一流企業做勢。所謂做事,就是拘泥于具體的事情,一件一件地做,如同老黃牛耕田一般,只知道低頭做事,不知道抬頭看路。默默無聞、任勞任怨地做著一件又一件事情。要知道,在這個世界上,事情是永遠也做不完的,關鍵看怎么做。沒有方法的做事,永遠事倍功半;沒有目標的做事,永遠得不償失。而沉迷于事務的漩渦中,以這種方式做事,則只有忙于應付的份兒,費力不討好,而且永遠也脫不開身。在實踐中,我們不時發現,總有這樣沉迷于具體事務的企業老板或者企業中高層管理人員。他們看不見方向,沒有目標。總是讓自己顯得非常匆忙,但是卻對績效無暇顧及或者壓根兒也不考慮。他們就像老式的農民,總要讓自己忙碌,否則,心里難受,或者感覺到不自在。他們雖然忙碌不堪,但是不一定有好的業績。這一類人之所以能夠被我們發現,是因為我們另外發現了一類人,他們善于做市。這個市,是市場的市。所謂做市,是善于謀劃市場。他們很有做生意的頭腦,善于勾畫自己的市場。在市場中,他們總是能夠呼風喚雨,整合自己所需要的資源,使自己的利益最大化。但是他們的缺點也非常明顯,就是“聰明反被聰明誤”。你太會做生意了,別人“吃一塹,長一智”,久了就防備了你,從此你的生意也變得難做了。以戰略與戰術來區分,這類人善于做戰術,而不擅長于戰略。事實上,路遙知馬力,日久見人心。商場上也是這樣,沒有永遠得勝的將軍,也沒有永遠失敗的將領。勝與敗,是一種博弈。善于經營企業的老板,在善于做事和做市的基礎上,必須善于做勢。所謂做勢,就是善于謀形劃勢。勢是一個物理學概念,指的是一種必然,一種出于對宏觀把握的結果,一種規律性的認知。善做勢者,運籌帷幄,決勝千里。善做勢者,氣定神閑,舉重若輕。善做勢者,…… 老子講:“無為而無不為。”其中有很深邃的哲學道理。淺顯而通俗的理解:什么都不做就能把事情做成。這豈不是癡人說夢。其實不然,什么都不做就能把事情做成的恰恰就是高手。正如:“上士聞道勤而行之,中士聞道若即若離,下士聞道大笑之,不笑不足以為道。”

那么,難道我們就真的什么也不做就可以什么都做到了嗎?回答是一致的:去問小孩都會否定你。無為而無不為是有為到最高境界的結果。讀讀成語或典故,諸如“輕車熟路”、“耳熟能詳”、“游刃有余”、“不射之射”等等,我們似乎總能找到這種感覺。中學時賣過的《賣油翁》中的一句經典的話說的好:“無它唯手熟耳”。其中“不射之射”的典故最讓我深思。不妨隨我一同再次走進這個故事:

話說春秋戰國時有一個青年,喜歡射箭,四鄉八村的,他的射術最高明,他聽說,都城里有一位將軍善射,就去拜師學藝。

他去了就磕頭,將軍說,你先回家練習,不眨眼。他回家,躺在妻子的織布機下,梭子來回穿,他也不眨眼。三年之后,青年練成了,就回來磕頭,將軍說,你回家練習,睜著眼睡覺。三年之后,他練成了,回來磕頭,將軍說,你回家練習,把小的看大。他跟街上的乞丐要了個虱子掛在南窗上,三年之后,他看這只虱子,有牛那么大。他去見師傅,師傅說,你已經成了最偉大的射手了。

有一天,他在街上邂逅將軍,兩個人拔箭對射,兩支箭總是在空中相遇,掉下來,最后,將軍沒有箭了,他還有一支,他射出這支箭,結果給將軍張口咬住了。他們都很佩服對方的射術,將軍告訴他,自己不是當世最高明的射手,還有一個人,比他的射術還高明。青年很吃驚,就去拜訪這個人。

他到了一個大山,在一個茅屋前見到一個老人,老人知道了他的來意后,說,你表現一下我看看,青年一弓搭兩箭,射中兩只大雁。老人說,不錯不錯,你跟我來。他們來到一處懸崖邊,上面有一塊石頭,搖搖欲墜的樣子,青年上去之后,心虛,不能射箭。老人上去,沒有拉弓,沒有搭箭,兩手虛拉一下,一只飛著的鷂鷹,從天上掉到他們面前,老人揀起來,向上一放,鷹就飛走了。

青年又在山上住了九年,才下山。回到都城,將軍見了他,就對周圍的人說,這才是當世最偉大的射手。

青年老了,有一次,有鄰居請他去喝茶,他指著墻上的一張弓問道,那是什么東西。人們說,這就是你以前用過的弓啊。

市井間流傳這樣的故事,說一個小偷去他家偷東西,剛爬上墻頭,就見窗戶里射出一道白光,把小偷打下去了。

到他死,人們再也沒有見他射過箭。

... ...

回到我們的正題,我這里寫到三個同音的字:事、市、勢。可相應理解為做事、做市、做勢。有人說,做事的是富人,做市的是富翁,做勢的是富豪。富不富姑且不管,我們是要看看“做事、做市、做勢”和做我們有怎樣一個聯系。

我這樣做個形容:一遍又一遍的央視管家婆廣告就是在“做勢”,一次又一次的助跑巡展就是在“做市”,一套又一套的賣貨就是在“做事”。

大勢可以所去,大勢可以所趨。勢強于市,市強于事。“一葉障目不見泰山”,“綱舉則目張”。而“勢”又從“市”、“事”開始。“萬丈高樓平地起”,“千里之行始于足下”。“事”如平地,“勢”如高樓,沒有平地高樓無從高起。

“事”“市”“勢”的不同,階段性地體會到了從做事到做市到作勢。踏踏實實地做事,一心一意地做市,驕傲地感到公司在黑土地上初步形成了一定的勢。但我們從來不“裝腔作勢”,而是從實際出發,大膽探索,遵循規律,在全國大勢下摸索適合我們自己的的勢。夯實地基,向全國看齊,看到高樓正在一層層蓋起......在全國大勢下造我們自身更大的勢。

路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。我們還要去邂逅將軍,我們還要去茅屋前見那位老人,直到白光射出。

從“事”到“市”再到“勢”,新一層次的從“事”到“市”再到“勢”,無為而無不為。


標簽:營銷管理,品牌策略,戰略管理

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