饒家銘
課程
如何提升員工歸屬感培訓課程大綱
2019-12-27 更新 619次瀏覽
一．團隊與個人歸屬感
（案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導、模擬演練、頭腦風暴）
1、團隊與群體的區別
2、團隊內的個體沖突解決方式
1）和解
2）妥協
3）合作
4）讓步
3、職業生涯規劃影響個人發展
二、影響員工歸屬感的因素（天哪，竟然沒有一樣是薪酬？）
（案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導、模擬演練、頭腦風暴）
1、缺乏發展機會
2、對公司的發展前景不明朗
3、對管理不滿意
4、領導示范影響歸屬感
5、團隊領導人至關重要，是第一責任人；
6、團隊要強大必須形成領導核心，擁有核心管理團隊
7、對企業文化的某些重要方面感到不滿
8、良好的企業形象影響歸屬感
9、規范的習俗、禮儀影響歸屬感
10和諧的人際關系影響歸屬感
11、有效溝通影響歸屬感
12、公平影響歸屬感
13、創新影響歸屬感
14、團隊成員歸屬感的核心是團隊成員是否“心安”
15、只讓牛擠奶，不讓牛吃草
16、壓力太大或精力不濟
三．企業在員工管理過程中應遵循的準則-如何管理人
（案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導、模擬演練、頭腦風暴）
首先做員工的朋友，再做員工的上司
讓員工明確你對他的工作期望和要求
讓員工做他們最擅長做的事情
因工作出色，不吝言辭當面表彰和贊揚員工
關心員工的個人情況，包括他們的困難
經常鼓勵員工，給他們發展的空間
跟員工談論他的進步
善于傾聽員工的意見或建議，在工作中尊重并采納員工的意見
建立嚴格的管理制度是保證企業員工穩定的根本
為員工提供優良的工作環境
致力于高質量的工作
創造機會并幫助員工學習和成長
四.高績效人才的留才措施
（案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導、模擬演練、頭腦風暴）
體制留才
環境留才
事業留才
感情留才
五．如何快速融入團隊
（案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導、模擬演練、頭腦風暴）
認同是件很快樂的事
打開一把鎖，搭起一座橋
信任是團隊的空氣
分享是一種美德
六．我們要做“團隊人”
（案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導、模擬演練、頭腦風暴）
1、沒有完美的個人，只有完美的團隊
2、水在海中，方能不干
3、狼王誕生在狼群中
4、企業最愛“團隊人”
七．善于在團隊中工作，改善團隊工作，高效提升員工歸屬感
（案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導、模擬演練、頭腦風暴）
1、善于發現解決團隊工作中的問題
2、工作中問題案例分析與解決
3、團隊職業化標準：超越客戶滿意
4、如何創建團隊工作標準
案例研討:團隊協作與工作標準創建
5、團隊成員的成長-從建議者到組織者
6、利用有效的工作管理工具
八．如何與團隊一起成長
（案例分析、短片觀看、圖片觀看、示范指導、模擬演練、頭腦風暴）
視團隊為家
前進路上，不讓一個人掉隊
同甘共苦，不離不棄
“良性沖突”代表機遇
與團隊共贏未來
人力成本上升背景下的員工歸屬感如何建設？
注：
本方案為初步方案，通常情況下，會在培訓前，與企業做進一步溝通，根據企業具體情況，調整成最符合企業實際情況的個性化方案。
課程標簽：領導力、領導技能
