任朝彥
課程
企業戰略規劃落地與有效制定年度經營計劃培訓課程
2019-08-26 更新 338次瀏覽
一：課程特點:
是基于企業戰略管理咨詢真實案例研究而成，體系完整而實戰；
本課程集合了麥肯錫戰略管理咨詢思維與工具；
近兩年來時間先后被數十企業引進，驗證這個課程的實效；
本課程成為企業高層經營經理人必須掌握的課程；
二：課程目標：
幫助高層職業經理人如何正確的戰略邏輯思考路徑；
幫助高層職業經理人如何在業務經營中預料因市場帶來的變化和變革；
掌握如何根據環境的變化提出自己的戰略思考，如何適應變化；
掌握如何根據環境的變化設計業務的生存策略與突破創新；
掌握如何在變化中獲取業務增長與盈利，并由此成為行業的領先者，成為世界級的企業；
如何在戰略變革中突破自己的思維定勢；
三：本課程核心結構：
澄清是“細節決定成敗”還是“戰略決定成敗”；
為什么家喻戶曉的知名企業成了“先烈”；
卓越企業的戰略DNA要素；
企業戰略體系與范式；
企業戰略的“七局”思維模型；
企業戰略的層次與戰略路徑；
企業戰略的規劃、計劃、執行；
四：本課程學員將掌握以下內容
戰略/戰略管理要義
戰略體系中的路徑與工具；
戰略規劃方法與思維邏輯
清晰戰略歧義并提出公司戰略體系
如何成功地貫徹我們的戰略
戰略管理的基本結構
課程標簽：企業戰略、戰略規劃
