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所屬領域
職業素養 > 職業修養
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適合行業
銀行證券行業 航空客運行業 電力能源行業 生產制造行業 建筑地產行業
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課程背景
個人發展是企業發展和社會發展的基礎，只有充分發揮人的主觀能動性，幫助企業建立以人為本的職業生涯開發與管理的目標體系，幫助企業的每位員工實現自我價值，企業才能最終實現未來的愿景。
凡事預則立,不預則廢。面對這些問題，講師將從“擇己所愛，擇己所長，擇己所利，擇世所需”四個角度與您共同探討，給您有針對性的指引之道，使您及您的團隊成員成功規劃人生，實現理想，邁向成功的彼岸。
PDP【PROFESSIONAL DYNAMETRIC PROGRAMS】是一種提供簡明直接的程序以測量自我認知的動態綜合測驗系統，40年來全球已累積有3200萬人次有效計算機案例，5000余家企業、研究機構與政府組織持續追蹤其有效性。研究機構的調查顯示PDP準確度達96%以上。
全球PDP組織在進行跨國及本土5,000多家企業診斷中發現，有些基層員工無法在工作崗位上盡情發揮，或工作中無法擁有成就感，主要有幾個原因：
找不到工作的方向感
無法適應工作
工作不力又不敢請教主管
得不到主管的正確支持
工作勝任度出現問題或產生變化
最重要的原因是與直屬主管工作中不合
企業接受培訓的差異性：
跨國企業：可降低人文、生活、認知、工作及習慣上的差異，進而相互了解與信任，達成團隊共識。
本國企業：快速了解對方行為及建立最佳管理平臺與工作標準，使企業各部門有一致性的建設及發展。
中小企業：有效協助在職員工，同時運用PDP在選才、育才、用才、留才、激才，運用共識創造佳績。
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課程目標
快速掌握天生特質
了解適性的工作方法
成為管理中的教練
有效的溝通管理
正確的職務教導
發揮員工最大潛質
運用管理調配部屬工作
針對不同人給予不同協助
掌握職業生涯規劃
掌握部門實際的人力布局
運用共識創造績效。
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課程時長
兩天
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適合對象
中、基層管理者，骨干員工
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課程大綱
發現優勢認知自我
天生特質能力解析
老虎型的特質分析
孔雀型的特質分析
考拉型的特質分析
貓頭鷹型的特質分析
人格特質及行為模式解析
職業傾向測評解析
掌握自我優勢與工作競爭力
溝通風格與影響力
人格特質決定溝通模式
其實你不懂我的心
特質組合形成的溝通模式差異
不同特質的溝通風格
如何與不同特質的人溝通
知彼解己的高效職場溝通術
運用共識創造績效
了解自己的行事風格
各特質在工作中的優勢
各特質最有生產力來源
各特質組合給予不同管理模式
檢核13項天賦職場競爭力
開創能力
創新能力
執行能力
表達能力
挑戰能力
親和能力
激勵能力
共識能力
服從能力
分析能力
影響能力
管理能力
勤勞能力
規劃你的職業藍圖
如何做好自我管理
檢視并規劃你的管理藍圖
找準職業生涯發展方向
職場角色精準定位
改善工作模式六步法
打造高績效團隊
PDP搭班子思考的六個問題
團隊成員如何最佳匹配
正副職的配合技巧
達成個人與企業發展平衡
建立經營管理的風險制度
PDP在團隊發展各階段的運用
課程標簽：職業素養、職業修養
任建業
