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職業素養 > 思維工具

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長久以來，人們發現頭腦的智慧并不一定會隨著知識的增長而提升，一個裝有許多知識的頭腦，和一個靈活的、具有創造力的頭腦之間并不一定劃等號。思維的質量往往決定未來的質量。 十年前的中國，＂思維＂這個概念還是一個非常冷僻的詞匯，那個時候談思維無疑與向居住在沙漠中的人告知什么是大海。隨著大腦與思維的圖片刊登在《財富》等眾多商業期刊中，以往只有在醫學中才會關注的大腦結構與商業牽起手來。 今天無論是報刊雜志、廣播電視、大師論壇，到處充斥著思維的概念。改變觀念是一種不合自然的過程，我們缺乏相應的工具，也沒有行之有效的訓練手段。因此，人們迫切需要一些方法。生逢在這個偉大變革的時代，務實始終貫穿著商業的主線。 隨著世界大腦先生--東尼．博贊將思維導圖引入中國，如何將思維導圖運用到實際的商業和日常的個人工作中，已經有了實質的方案。在咀嚼和品位間，思維導圖已經不知不覺成為當下最為關注的思維工具。 在信息時代，有知識不善于思維的人將發現適合他們的工作越來越少，層次越來越低。當人們真正踏入思維科學殿堂的時候，對于整個團隊和個人都會產生強烈的震撼和驚喜…

充分發掘人的先天思考模式，輔助科學系統的思維演練，使學員建立整體系統思考的基礎，提升大局觀，提高思維效率； 幫助管理者和員工熟練掌握職場思維導圖在工作應用中的各種技能技巧，從而有效提升工作效率、解決工作中的難題； 掌握系統的思維創新方法，掌握發散性思維和邏輯思維的關系，并學會分別應用左腦和右腦協調創新的技巧； 通過訓練使領導者能迅速而準確地把握問題的癥結,并有效地進行問題的剖析與解決,使新型領導者能夠改變習慣性思維定式,建立起持久合理的思維優勢，自覺將管理創新應用于工作實踐中。

兩天

企業中高層管理者、后備干部及員工

(一)思維導圖原理解析

思維導圖的背景

思維導圖的拆解和工作機理

善用全腦思維激發潛能

使用思維導圖的益處

思維導圖成熟作品展示

(二)如何手繪思維導圖

思維導圖的制作方法和要點

導圖所體現的左右腦思維

思維導圖五要素

繪制思維導圖三步聚

思維導圖三項輔助功能

輔助工具及使用方法

頭腦風暴法

七何分析法（5W2H)

矛盾

練習：繪制你的思維導圖

(三)思維導圖邏輯結構

邏輯結構四項基本原則

邏輯分類的MECE原則

思維導圖和邏輯樹的關系

邏輯樹在問題分析與解決中的三大應用

工作中的邏輯框架搭建和規律

練習：結合企業實際問題進行現場分析并給予關鍵對策

(四)借腦圖提升系統思維

思維導圖和系統思維的關系

系統思維模型建立思路和案例

系統思維之效能管理

如何提升系統思維

練習：規劃你的一周時間

(五)借腦圖提升創新思維

創新和邏輯的關系（心智模式心里障礙全腦思維）

創新的定義和創新系統性分析

思維導圖中的四大創新位置

利用3R創新工具進行工作中的創新

(六)軟件制作思維導圖

為什么要引入軟件

思維導圖軟件使用規則

軟件操作方法和技巧

思維導圖的五個評價標準

練習：軟件繪制思維導圖

(七)思維導圖應用范圍

思維導圖在企業的8大應用

針對團隊：解決問題（案例＋原理＋練習）

公布現在工作命題和背景資料

群策群力進行策劃

現場發布和講解

練習：思維導圖在職場中的實例應用

針對個人：提升素養（案例＋原理＋練習）

工作生活平衡規劃和進度跟蹤

即興演講

會議記錄

讀書筆記

歸納總結

工作報告等

練習：思維導圖在職場中的實例應用

“運用之妙，存乎一心”

參考資料

1.思維導圖簡介

它是思維的革命!它是大腦的革命!它是21世紀全球性的思維工具，在全世界，成功幫助超過2.5億人改變工作和生活！它廣泛應用于全球職場人士的工作中，它被稱為：高效人士的職場利器!

思維導圖創造者東尼．博贊先生認為：“思維導圖是一種新的思維模式。它結合了全腦的概念，包括左腦的邏輯、順序、條例、文字、數字，以及右腦的圖像、想像、顏色、空間、整體等。透過心智繪圖，我們不但可以增強思維能力，提升注意力與記憶力，更重要的是，能夠啟發我們的聯想力與創造力”。

簡單來說，人類的思維擴散類似參天大樹，從主干上升，然后生成不同的分支，在此分支又構成枝葉．思維導圖就是有序搭建枝繁茂密的枝葉，多而有序．思維導圖在職場的應用，我們稱之為職場思維導圖。簡而言之，職場思維導圖就是一種開發你的思維潛力、幫助在職場中的成年人利用思維導圖有效提升工作效率、解決工作中難題的簡單而有效的工具。

2.誰在學習及使用職場思維導圖?

他們締造了商業奇跡,他們具有一個共同的特點:他們都知道如何正確的使用他們的大腦,并且讓大腦幫助他們創造無限的財富......

3.哪些企業在學習及使用職場思維導圖?

世界屈指可數的知名企業皆使用思維導圖

航空、汽車、石油公司IT、企業服務公司

美國航空、英國航空、殼牌、福特、勞斯萊斯、BP微軟、戴爾、HP、優利、思科、IBM、美商甲骨文

電器、通訊公司制造、藥品公司

美國百公、漢威、NOKIA、西門子、美國電信可口可樂、NIKE、強生、輝瑞藥廠

金融公司大學、休閑娛樂事業

美國運通、蘇黎世保險、瑞信、HSBC牛津大學、英國布里斯托大學、科羅拉多大學、希爾頓集團

4.哪些全球頂尖大學、商學院在教授思維導圖課程？

5.看看他們的評價：

“使用思維導圖是波音公司的質量提高項目的有效組成部分之一。這幫助我們公司節省了一千萬美元。”

—Mike Stanley，波音公司，美國

“我們的課程建立在思維導圖的基礎上。這幫助我們獲得了有史以來最高的畢業分數。思維導圖教學必然是未來的教學工具。”

—Jean Luc Kastner，高級經理，惠普醫療產品，德國

“Buzan的思維導圖在我們辦公室內的重要性越來越明顯。它在幫助我們打開思路上的作用是驚人的。我們使用思維導圖安排會議議程，做頭腦風暴，設計組織結構圖，記筆記和寫總結報告。這是一個通向未來的必備工具。”

—William L.Maxillae，副總裁，Fluor Daniel，美國

“作為一個頭腦風暴的工具，思維導圖讓我們感覺到想象力一下子打開了，新點子層出不窮，真是思如泉涌，這種感覺以前從來沒有過，真是太棒了。”

—Sean Adams，總裁，Alpha Learning，荷蘭

“大腦的力量是我們未來成功的金鑰匙”

—Keith Bradley，國際管理教授，英國公開大學商學院

“思維導圖可以讓復雜的問題變得非常簡單，簡單到可以在一張紙上畫出來，讓你一下看到問題的全部。它的另一個巨大優勢是隨著問題的發展，你可以幾乎不費吹灰之力地在原有的基礎上對問題加以延伸。”—Dr Tony Turrill，管理學作家，英國

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課程標簽：職業素養,思維工具