公司理財(cái)創(chuàng)新和管理措施
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- 來源:中華名師網(wǎng)
- 2015-12-16
團(tuán)隊(duì)建設(shè)、沙盤模擬
公司理財(cái)創(chuàng)新離不開有效的控制和管理,企業(yè)做好對(duì)資本經(jīng)營的管理,才能夠確保公司理財(cái)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。管理控制主要是指企業(yè)管理者為確保企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),實(shí)現(xiàn)對(duì)過程進(jìn)行管理、控制的總和。簡(jiǎn)而言之,就是企業(yè)員工通過一系列經(jīng)營活動(dòng),實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的過程。
主要包括主體、職能等方面,管理控制主體主要是企業(yè)內(nèi)部全體員工;職能是管理、控制企業(yè)經(jīng)營活動(dòng),例如:明確目標(biāo)、制定決策等,管理控制涉及廣泛,是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心和主線。在價(jià)值管理理念影響下,公司理財(cái)創(chuàng)新是將管理控制觀念與手段相結(jié)合,對(duì)資本經(jīng)營實(shí)現(xiàn)全面、系統(tǒng)的管理控制。因此,管理可控制在公司理財(cái)創(chuàng)新過程中具有十分重要的作用,是提高公司理財(cái)決策科學(xué)、有效性的重要措施。
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