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西方最新戰略管理思想主要有三種: 戰略聯盟、戰略競標和戰略再造。

①戰略 聯盟。

戰略聯盟是指兩個或兩個以上的企業之鬧為了實現某種共同的戰略目標而達成的長期合作的安排。由干戰略聯盟可以協助企業之間轉移互補性技能，實現優勢互 補，井優化資摞配置，減少重復投資，擴大市場份額，降低經營風險，從而增強企業 競爭力，所以越來越多的企業青睞于戰略聯盟。聯盟的雙方完全是建立在平等互利基 礎之上的，本著互利雙贏的基本原則來共同協作，以獲取更高的經濟利益。戰略聯盟 獲得成功的關鍵要素主要有四個:一是核心優勢互補;二是實力大體相當: 三是市場 交易程度低 z 四是企業文化兼容。只有這些條件都滿足了，戰略聯盟才能按取巨殼的 收益。

② 戰略競標。

戰略競標是指以產品、'服務和管理為競爭對象，通過比較和衡 量的方法，持續地對外部環境進行分析評估，最終達到爭做行業領頭羊的目標行為。

③ 戰略再造。

戰略再造直接與戰略目標相聯系，其范圍是整個經營單位，關注的焦 點是所有重要的核心流程，再造小組通過對組織構架、目標體系、激勵機制、公司文 化、工作流水線等進行全局性的把握，從而實現各個部分的有機整合。