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通用管理 > 管理技能

電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè)

1、當(dāng)前主要培訓(xùn)市場的培訓(xùn)對(duì)象（MBA、EMBA、工商管理類的課程）都是中高層； 2、班組長的培訓(xùn)課程很少，但是班組長的職務(wù)大不大？班組長責(zé)任大不大？重要性大不大？？？ 3、這么重要的崗位不培訓(xùn)，完全是摸著石頭過河，只憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)管理，不用最先進(jìn)的方法管理，公司危不危險(xiǎn)？？？ 4、為什么有的企業(yè)能成為500強(qiáng)呢？最重要的一點(diǎn)是對(duì)班組長級(jí)的培訓(xùn)，從員工心態(tài)，管理溝通，OJT，員工的招、育、用、留，現(xiàn)場管理的五大要素，品質(zhì)管理，降低成本，管理方法等全方位的培訓(xùn)

1、工作效率的提升 2、質(zhì)量的保證 3、成本的降低 4、安全的保證 5、一線員工的管理順暢 6、現(xiàn)場的管理全面 7、公司命令的執(zhí)行到位 8、目標(biāo)業(yè)績的達(dá)成

兩天

企業(yè)核心管理人員

【授課方式】

在課程中，通過精彩的顧問講解、互動(dòng)的游戲活動(dòng)和案例分析、學(xué)員可以找到自己想知道的答案，領(lǐng)悟管理藝術(shù)的真諦、提升自身的管理技能

【課程大綱】

心態(tài)管理

管理者自我心態(tài)管理

負(fù)責(zé)任

平常心

贏者心態(tài)

如何管理下屬的心態(tài)

積極心態(tài)

陽光心態(tài)

認(rèn)真心態(tài)

長遠(yuǎn)心態(tài)

合作心態(tài)

寬容心態(tài)

感恩心態(tài)

學(xué)習(xí)心態(tài)

行為管理

外在行為管理

內(nèi)在行為管理

行為管理的三大原則

立、行、坐、蹲訓(xùn)練

激勵(lì)機(jī)制

建立威信的十項(xiàng)修練

班前管理

早會(huì)

多能工

物料準(zhǔn)備

設(shè)備預(yù)熱

配件提前

精神檢查

班中管理

首件

一個(gè)流

配套設(shè)施

時(shí)間段控制

不良品管控

人員調(diào)整

設(shè)備成型條件檢查

現(xiàn)場5S管理

物料配送

末件管理

班后管理

班后會(huì)

報(bào)表

現(xiàn)場檢查

第二天準(zhǔn)備工作確認(rèn)

交期管理

冷凍計(jì)劃達(dá)成

線平衡

未達(dá)成原因分析

整改措施

現(xiàn)場改善

質(zhì)量管理

數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

試點(diǎn)改善

關(guān)注新員工

關(guān)注最大不良

節(jié)點(diǎn)管理

三不政策實(shí)施

成本管理

人員成本

物料成本

消耗成本

不良成本

浪費(fèi)成本

維護(hù)成本

時(shí)間成本

安全管理

消防安全

設(shè)備安全的三大關(guān)鍵

物料安全

執(zhí)行力管理

速度

力度

強(qiáng)度

目視

課程總結(jié)及問題解答

課程標(biāo)簽：通用管理、管理技能