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中山大學(xué)工商管理碩士

  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
  • 主講課程:
    管理技能類: 《高績(jī)效教練》 《執(zhí)行力管控》 《情境領(lǐng)導(dǎo)Ⅱ》 《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》 《經(jīng)理人執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力打造》 《MTP-中層管理者管理技能提升》 通用課程: 《人際溝通技巧》 《問(wèn)題分析與解決》 《職業(yè)化素養(yǎng)》 《專注最高優(yōu)先事項(xiàng)》 特色課程:《課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》《課程呈現(xiàn)與引導(dǎo)》《金字塔原理-結(jié)構(gòu)化思維》
  • 邀請(qǐng)費(fèi)用:
    0元/天(參考價(jià)格)
時(shí)間管理培訓(xùn)課程大綱

2019-11-09 更新 420次瀏覽

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  • 所屬領(lǐng)域
    通用管理 > 時(shí)間管理
  • 適合行業(yè)
    銀行證券行業(yè) 快消品行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 通信行業(yè) 其他
  • 課程背景
    時(shí)間管理并不是要把所有事情做完,而是要在合理的時(shí)間做合適的事情,以期取得最佳的工作價(jià)值。時(shí)間管理的目的除了要決定你該做些什么事情之外,另一個(gè)很重要的目的也是決定什么事情不應(yīng)該做;時(shí)間管理不是完全的掌控,而是降低變動(dòng)性,透過(guò)事先的規(guī)劃,作為一種提醒與指引。 該課程深入淺出的傳授高效時(shí)間管理理念與技能,內(nèi)容豐富,形式活潑,注重學(xué)員的深層領(lǐng)悟與實(shí)操技能的掌握和應(yīng)用。
  • 課程目標(biāo)
    1.幫助學(xué)員建立正確的時(shí)間管理理念; 2.促使掌握實(shí)用有效的時(shí)間管理方法和技巧,提高時(shí)間管理技能; 3.減少工作中的時(shí)間浪費(fèi),提升工作效率; 4.明確工作目標(biāo),合理規(guī)劃,提升自我管理能力; 5.梳理個(gè)人價(jià)值觀,制定個(gè)人方向性目標(biāo)。
  • 課程時(shí)長(zhǎng)
    一天
  • 適合對(duì)象
    企業(yè)各級(jí)人員及管理者
  • 課程大綱

    第一章:你的時(shí)間夠用嗎?

    一、你的時(shí)間夠用嗎?

    練習(xí):個(gè)人每天用時(shí)統(tǒng)計(jì)

    感受分享

    忙!盲!茫!

    二、四代時(shí)間管理

    便條與備忘錄

    計(jì)劃與日程表

    輕重緩急安排法

    要事時(shí)間管理法

    第二章:時(shí)間矩陣

    一、奔忙的困境

    視頻欣賞:時(shí)間會(huì)帶你去哪里?

    小組討論:時(shí)間失控的原因

    二、定義重要的

    何為重要

    你一生中最重要的事情是什么

    生命線

    三、定義緊急的

    何為緊急

    四、時(shí)間矩陣

    時(shí)間矩陣介紹

    必要事項(xiàng)

    生產(chǎn)力與平衡

    迷惑事項(xiàng)

    消耗與多余

    你的要事有哪些

    五、活在時(shí)間管理的水平線上

    專注第二象限

    管理第一象限

    盡量減少第三象限

    避免第四象限

    第三章:生產(chǎn)力金字塔

    一、主導(dǎo)價(jià)值觀

    生產(chǎn)力塔

    價(jià)值觀:標(biāo)準(zhǔn)、理想、最高事項(xiàng)

    本·富蘭克林的價(jià)值觀

    二、發(fā)現(xiàn)你的主導(dǎo)價(jià)值觀

    構(gòu)思你的主導(dǎo)價(jià)值觀

    視頻欣賞:生活、愛(ài)、學(xué)習(xí)和遺產(chǎn)

    確認(rèn)你的主導(dǎo)價(jià)值觀

    三、方向性目標(biāo)

    方向性目標(biāo)的內(nèi)含

    方向性目標(biāo)確定建議

    人生四大類目標(biāo)

    身體的、頭腦的、情感的、精神的

    練習(xí):確定你的方向性目標(biāo)

    四、每周計(jì)劃的三步驟

    每周計(jì)劃的建議

    每周計(jì)劃三步驟

    回顧角色

    選擇大石頭

    傳統(tǒng)式排班、大石頭排班法

    練習(xí):做好本周的時(shí)間安排

    五、每日計(jì)劃三步驟

    查看今天有哪些約會(huì)

    列出切實(shí)可行的待辦單

    排列優(yōu)先順序

    重要性ABC排序法

    重要性123排序法

    每日計(jì)劃建議

    視頻欣賞:時(shí)間的價(jià)值

    練習(xí):今日的時(shí)間安排

    六、贏得時(shí)間的方法

    工作環(huán)境

    專注地工作

    電子郵件

    電話

    與人打交道

    克服被打擾

    會(huì)議

    克服拖延

    高效利用碎片時(shí)間

    番茄工作法

    麥肯錫30秒電梯理論

    莫法特休息法

    管理你的能量


    課程標(biāo)簽:通用管理,時(shí)間管理

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