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中山大學(xué)工商管理碩士

  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
  • 主講課程:
    管理技能類(lèi): 《高績(jī)效教練》 《執(zhí)行力管控》 《情境領(lǐng)導(dǎo)Ⅱ》 《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)打造》 《經(jīng)理人執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力打造》 《MTP-中層管理者管理技能提升》 通用課程: 《人際溝通技巧》 《問(wèn)題分析與解決》 《職業(yè)化素養(yǎng)》 《專(zhuān)注最高優(yōu)先事項(xiàng)》 特色課程:《課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》《課程呈現(xiàn)與引導(dǎo)》《金字塔原理-結(jié)構(gòu)化思維》
  • 邀請(qǐng)費(fèi)用:
    0元/天(參考價(jià)格)
好課程是設(shè)計(jì)出來(lái)的-課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)培訓(xùn)課程大綱

2019-11-09 更新 511次瀏覽

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  • 所屬領(lǐng)域
    人力資源 > TTT
  • 適合行業(yè)
    銀行證券行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 服裝鞋包行業(yè) 建筑地產(chǎn)行業(yè) 其他
  • 課程背景
    一個(gè)課程的成功與否,通常在課程設(shè)計(jì)時(shí)就定型了。開(kāi)發(fā)出學(xué)員喜歡聽(tīng)的課程,開(kāi)發(fā)出企業(yè)最有價(jià)值的內(nèi)部課程,從而勁歌金曲有效傳承企業(yè)經(jīng)驗(yàn)是企業(yè)培訓(xùn)師的工作重點(diǎn)。 然而,我們常常發(fā)現(xiàn): 1.內(nèi)訓(xùn)師常常把精力放在授課呈現(xiàn)技巧的提升上,對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)和教材的編寫(xiě)不重視,同時(shí)也缺少經(jīng)驗(yàn) 2.培訓(xùn)內(nèi)容尤其是技術(shù)培訓(xùn)常常是內(nèi)容枯燥、冗長(zhǎng)乏味,讓人昏昏欲睡 3.當(dāng)面對(duì)培訓(xùn)需求時(shí),內(nèi)訓(xùn)師常常無(wú)從下手 4.面對(duì)網(wǎng)絡(luò)、書(shū)本以及形形色色的培訓(xùn)素材,培訓(xùn)師不知該怎樣與你的培訓(xùn)主題和員工的培訓(xùn)需求掛起鉤來(lái) 5.針對(duì)不同的素材,培訓(xùn)師無(wú)法識(shí)別,更無(wú)法運(yùn)用最佳的表達(dá)方法將它高效地呈現(xiàn)出來(lái) 6.如何讓我們的培訓(xùn)材料針對(duì)性強(qiáng)、目標(biāo)明確、題材豐富、案例生動(dòng)、條理清晰、生動(dòng)有趣? 7.本課程是根據(jù)企業(yè)內(nèi)部講師培養(yǎng)、發(fā)展、提升的需要,量身定制課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)培訓(xùn)內(nèi)容,內(nèi)容實(shí)用、有效,滿足內(nèi)部培訓(xùn)師成長(zhǎng)的需要。
  • 課程目標(biāo)
    1.學(xué)會(huì)如何設(shè)定課程目標(biāo)達(dá)成有效培訓(xùn); 2.掌握如何理清課程架構(gòu)與組織內(nèi)容; 3.掌握教學(xué)方法與手段的設(shè)計(jì)方法; 4.了解教材完善與二次開(kāi)發(fā)的方法。
  • 課程時(shí)長(zhǎng)
    一天
  • 適合對(duì)象
    培訓(xùn)管理者、培訓(xùn)師、培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)人員
  • 課程大綱

    第一章:內(nèi)訓(xùn)師課程框架概覽

    一、課程框架概覽

    理念基礎(chǔ)

    課程設(shè)計(jì)

    流程引導(dǎo)

    專(zhuān)業(yè)演繹

    二、企業(yè)培訓(xùn)的內(nèi)核

    什么是企業(yè)培訓(xùn)

    什么是內(nèi)訓(xùn)師

    內(nèi)訓(xùn)師的能力素質(zhì)

    內(nèi)功、招式、心法

    什么是培訓(xùn)課程

    課程設(shè)計(jì)的要點(diǎn)

    課程開(kāi)發(fā)的動(dòng)機(jī)與方向

    Why、who、how

    第二章:培訓(xùn)需求的調(diào)查

    一、問(wèn)卷調(diào)查法

    優(yōu)點(diǎn)

    不足

    樣例表單

    二、需求訪談法

    訪談分析法的注意事項(xiàng)

    優(yōu)點(diǎn)與不足

    問(wèn)題提綱

    三、觀察分析法

    優(yōu)點(diǎn)

    不足

    觀察記錄表單

    四、關(guān)鍵事件法

    關(guān)鍵事件法的注意事項(xiàng)

    關(guān)鍵事件法的優(yōu)缺點(diǎn)

    第三章:培訓(xùn)主題與目標(biāo)的確定

    一、這些培訓(xùn)主題好嗎

    二、如何選題

    你的最佳選擇

    選擇四標(biāo)準(zhǔn)

    擬定標(biāo)題

    好標(biāo)題的四個(gè)特征

    如何起一個(gè)響亮吸睛的題目

    三、實(shí)操:優(yōu)化你的主題

    四、培訓(xùn)目標(biāo)的制定

    以下目標(biāo)是否合理

    設(shè)定上而美的培訓(xùn)目標(biāo)

    目標(biāo)設(shè)定smart

    達(dá)成學(xué)習(xí)任務(wù)的程度

    撰寫(xiě)目標(biāo)-ABCD法則

    練習(xí):優(yōu)化你的培訓(xùn)目標(biāo)

    第四章:搭建課程結(jié)構(gòu)

    一、三段式課程結(jié)構(gòu)

    開(kāi)場(chǎng)

    主體

    結(jié)尾

    案例分析

    二、三三制結(jié)構(gòu)

    結(jié)構(gòu)介紹:?jiǎn)滩妓沟难葜v

    視頻賞析:女人是最佳辯手

    練習(xí):寫(xiě)出“女人是最佳辯手”的框架

    三、金字塔結(jié)構(gòu)

    金字塔原理

    金字塔結(jié)構(gòu)

    金字塔結(jié)構(gòu)的要點(diǎn)

    四、WHY-WHAT-HOW模式

    五、流程模式與要素模式

    六、課程結(jié)構(gòu)的層級(jí)編排

    七、概念的次序和細(xì)節(jié)

    八、練習(xí):優(yōu)化你的課程結(jié)構(gòu)

    第五章:常用的培訓(xùn)方法

    一、常用的培訓(xùn)方法介紹

    講授教學(xué)法

    故事分享法

    小組討論法

    演示教學(xué)法

    角色扮演法

    游戲帶動(dòng)法

    案例教學(xué)法

    二、學(xué)員的學(xué)習(xí)效果

    三、七大教學(xué)法優(yōu)點(diǎn)與挑戰(zhàn)

    四、常見(jiàn)學(xué)員動(dòng)態(tài)心理與教學(xué)方法應(yīng)對(duì)

    第六章:教學(xué)計(jì)劃的設(shè)計(jì)

    一、以五線譜設(shè)計(jì)教學(xué)計(jì)劃

    五線譜介紹

    運(yùn)用輔助工具

    五線譜法范例

    如何規(guī)劃時(shí)間線

    90、20、8的原則

    二、練習(xí):優(yōu)化你的教學(xué)計(jì)劃

    第七章:教學(xué)流程設(shè)計(jì)

    一、設(shè)計(jì)創(chuàng)新的課程演繹流程

    創(chuàng)新課程演繹九步曲

    引起注意

    建立聯(lián)結(jié)

    聚焦問(wèn)題

    激活舊知

    示證新知

    應(yīng)用新知

    回顧總結(jié)

    號(hào)召行動(dòng)

    感性升華

    二、練習(xí):設(shè)計(jì)你的課程開(kāi)場(chǎng)

    第八章:培訓(xùn)評(píng)估

    一、培訓(xùn)評(píng)估層面及方法

    學(xué)員反應(yīng)層面及評(píng)估方法

    知識(shí)掌握層面及評(píng)估方法

    行為應(yīng)用層面及評(píng)估方法

    績(jī)效結(jié)果層面及評(píng)估方法

    二、課后行動(dòng)計(jì)劃

    行動(dòng)計(jì)劃制定

    學(xué)員分享


    課程標(biāo)簽:人力資源,TTT

需求提交

  • 您可以在這里提交您的培訓(xùn)需求:
  • 您的企業(yè)想培訓(xùn)什么課題?有多少人參加?培訓(xùn)人員層次?

    提交培訓(xùn)需求后我們會(huì)和您取得聯(lián)系,為您提供最適合您的培訓(xùn)課程方案!


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