榮森
課程
中資企業海外并購后企業經營管理培訓課程大綱
2019-10-16 更新 526次瀏覽
一.海外并購后公司治理的綜述.
1.海外公司治理的范疇和重要性.
2.公司治理理論.
3.董事會的責任和角色
4.不同的董事會委員會
5.公司治理評級及評級機構
6.公司治理失敗案例
二.海外公司治理的關鍵問題。
1.高管薪酬
2.信息披露/透明度/審計
3.機構投資者的責任
4.公司的道德行為
5.公司治理與公司表現
6.公司文化整合
三.海外公司經營的風險管理
1.財務風險:
外匯組合風險管理;交易對手信用違約風險;收付款風險
2.供應鏈風險:
原材料價格風險;供應鏈物流各節點的風險;供應商風險(財務/合規)
3.稅務風險:
當地稅率稅則變化;按時足額交稅,確保稅務合規;高效合規的稅務管理
4.運營風險:
海外企業供應商、經銷商等上下游關聯方合規風險篩查；企業本身的合法、合規經營
5.風險控制體系建設：
匯率風險控制體系建設；合規風險控制體系建設；稅務風險控制體系建設等。
四.交流討論
課程標簽：通用管理,管理技能
