中國科學(xué)院博士
阮曉東
課程
中國“一帶一路”與建筑企業(yè)“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略分析培訓(xùn)課程大綱
2019-10-16 更新 1115次瀏覽
1、“一帶一路”規(guī)劃熱點及發(fā)展方向分析
1)“一帶一路”發(fā)展的國際背景和國內(nèi)背景
2)“一帶一路”建設(shè)的主要思路和政策體系
3)“一帶一路”重點建設(shè)領(lǐng)域及進展分析
4)“一帶一路”戰(zhàn)略下區(qū)域建設(shè)的重點范圍
2、中國從多個維度進入“一帶一路”時間的必然性
1)石油戰(zhàn)爭、金融戰(zhàn)爭爭奪將促使中國改變?nèi)蜇泿朋w系
2)破解戰(zhàn)爭危機及地緣平衡需要“一帶一路”戰(zhàn)略的落實
3)西式價值觀呈現(xiàn)種種弊端世界期待東方國家治理模式
4)后發(fā)國家實現(xiàn)經(jīng)濟趕超依賴區(qū)域政治穩(wěn)定和地緣整合
3、“一帶一路”的為全球經(jīng)濟帶來的新動力與希望
1)構(gòu)建全球價值鏈與跨國產(chǎn)能新的合作體系
2)構(gòu)筑“一帶一路”框架下新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展雁陣模式
3)建設(shè)“一帶一路”全球新型價值鏈伙伴關(guān)系
4)跨越亞歐、亞美、亞非區(qū)域隔離打造互利共贏的路徑
4、“一帶一路”發(fā)展與中國建筑企業(yè)走出去發(fā)展態(tài)勢
1)建筑企業(yè)走出去配合“亞投行”戰(zhàn)略與人民幣國際化策略
2)建筑企業(yè)走出去借力“一帶一路”加快建筑產(chǎn)能全球化布局
3)建筑企業(yè)走出去引導(dǎo)未來十年多個地區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展方向
4)建筑企業(yè)走出去是“一帶一路”新型全球化的中國方案核心舉措
5、“一帶一路”走出去項目在具體實施過程中挑戰(zhàn)及應(yīng)對分析
1)大國角力：對“一帶一路”的戰(zhàn)略部署形成挑戰(zhàn)
2)國內(nèi)同行競爭：排除惡意競爭提高競爭能力
3)海外市場競爭：海外企業(yè)的業(yè)務(wù)模式需要進行深刻轉(zhuǎn)變
4)社會、政治、經(jīng)濟和法律環(huán)境：復(fù)雜多變對項目的實施帶來挑戰(zhàn)
6、”一帶一路”沿線國家地緣政治特征與建筑企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
1)西亞地區(qū)：投資風(fēng)險最高，央企在前，國企民企在后
2)南亞：充分應(yīng)對各種安全隱患帶來安全風(fēng)險外溢的威脅
3)中東歐和東盟：風(fēng)險中等，排除潛在競爭對手建立安全范圍
4)中亞地區(qū)：風(fēng)險較低，通過國際合作建立政治與能力互信
7、建筑企業(yè)在“一帶一路”走出去發(fā)展戰(zhàn)略與案例分析
1)目前中國建筑企業(yè)走出去項目的區(qū)域分布和行業(yè)結(jié)構(gòu)分布分析
2)成功案例分析：瓜達爾港工程項目和中白工業(yè)園項目分析
3)成功案例分析：復(fù)興大巴與巴基斯坦風(fēng)電一期項目分析
4)失敗案例分析：中柬合作大壩暫停及中泰“高鐵換大米”計劃停止、斯里蘭卡科倫坡港口城項目分析
8、“一帶一路”風(fēng)險管控與風(fēng)險應(yīng)對
1)知己知彼，百戰(zhàn)不殆：“一帶一路”沿線的區(qū)域投資風(fēng)險
2)工欲善其事，必先利其器：做足功課、現(xiàn)實判斷、風(fēng)險與信用雙重識別
3)君子生非異也，善假于物也：華盛頓公約、紐約公約與《雙邊投資保護協(xié)定》
4)入其俗，從其令：政治利益與市場利益保持平衡
課程標簽：行業(yè)趨勢,一帶一路
