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1、產(chǎn)城融合的政策導向與發(fā)展內(nèi)涵

1)我國產(chǎn)城融合及產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)發(fā)展的政策

2)新型城鎮(zhèn)化指引的政策

3)我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的政策

4)小城鎮(zhèn)建設動力：政策+市場孵化

2、中國產(chǎn)城融合的發(fā)展歷程系統(tǒng)分析

1)產(chǎn)城融合的前身——產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分為三個發(fā)展階段

2)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的主要問題所在，導致產(chǎn)城融合崛起

3)產(chǎn)城融合在開發(fā)過程中主體構成和推進過程

4)中國產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)成為地產(chǎn)界的下一個藍海

3、我國“產(chǎn)城融合”的主要建設模式分析

1)產(chǎn)城融合產(chǎn)業(yè)類型和新城建立模式

2)產(chǎn)城融合，產(chǎn)業(yè)園區(qū)類型和功能多樣

3)產(chǎn)城融合發(fā)展趨勢：基礎設施優(yōu)化升級

4)未來的產(chǎn)城融合中園區(qū)是智慧園區(qū)

4、產(chǎn)城融合建設實務操作分析——一二級聯(lián)動開發(fā)

1)產(chǎn)城融合一級開發(fā)主要流程和主要經(jīng)驗

2)產(chǎn)城融合一級開發(fā)關鍵環(huán)節(jié)

3)產(chǎn)城融合一二級聯(lián)動開發(fā)主要經(jīng)驗

4)產(chǎn)城融合如何確立適合的收益模式

5、產(chǎn)城融合建設實務操作分析——產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

1)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的功能規(guī)劃，覆蓋越來越廣

2)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與城市區(qū)位及人口組成的關系

3)產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的規(guī)劃方向和產(chǎn)業(yè)選擇

4)產(chǎn)城融合的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

6、產(chǎn)城融合建設實務操作分析——園區(qū)運營招商

1)重點把握行業(yè)趨勢，打造先進產(chǎn)業(yè)集群

2)重點把握行業(yè)趨勢，搭建對接平臺

3)形成招商體系：數(shù)據(jù)庫+大數(shù)據(jù)

4)產(chǎn)業(yè)園區(qū)管理有方，持續(xù)造血

7、我國產(chǎn)城融合發(fā)展新的風險及機遇分析

1)當前我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的方向和優(yōu)勢如何建立

2)產(chǎn)業(yè)鏈整合和信息化重構如何實現(xiàn)

3)產(chǎn)業(yè)園區(qū)如何成為城市發(fā)展的載體和組成

4)生態(tài)新城、產(chǎn)業(yè)新城成為發(fā)展的方向

課程標簽：企業(yè)戰(zhàn)略,戰(zhàn)略規(guī)劃