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中國(guó)科學(xué)院博士

  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
  • 主講課程:
    1、《“十三五”中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)及三大戰(zhàn)略分析》 2、《十三五期間我國(guó)銀行業(yè)周期變化與投資策略分析》 3、《改革開(kāi)放40年宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧、當(dāng)前形勢(shì)分析與未來(lái)發(fā)展展望》 4、《普惠金融及消費(fèi)金融的發(fā)展模式和路徑分析》 5、《人工智能技術(shù)發(fā)展以及在金融行業(yè)應(yīng)用前景》 6、《中國(guó)新經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型增長(zhǎng)新動(dòng)能》 7、《十九大精神解讀與未……
  • 邀請(qǐng)費(fèi)用:
    0元/天(參考價(jià)格)
國(guó)企改革與新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換發(fā)展趨勢(shì)分析培訓(xùn)課程大綱

2019-10-26 更新 592次瀏覽

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  • 所屬領(lǐng)域
    企業(yè)戰(zhàn)略 > 企業(yè)變革
  • 適合行業(yè)
    銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門(mén)
  • 課程背景
  • 課程目標(biāo)
  • 課程時(shí)長(zhǎng)
    一天
  • 適合對(duì)象
  • 課程大綱

    1、我國(guó)國(guó)有企業(yè)運(yùn)行的基本情況和國(guó)企改革的進(jìn)程

    1)2017年國(guó)有企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)分析

    2)我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的基本階段和進(jìn)程

    3)中國(guó)國(guó)有企業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的結(jié)構(gòu)性問(wèn)題長(zhǎng)期存在

    4)適應(yīng)和引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)的需要新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換

    2、我國(guó)國(guó)有企業(yè)改革的三個(gè)層面

    1)國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革

    2)國(guó)有企業(yè)資本制度改革

    3)國(guó)有企業(yè)內(nèi)部治理改革

    3、國(guó)有資產(chǎn)管理體制改革的模式

    1)國(guó)有資產(chǎn)管理體制的兩種模式

    2)以管資本為主推進(jìn)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)職能轉(zhuǎn)變

    3)國(guó)有資本投資、運(yùn)營(yíng)公司業(yè)務(wù)改革

    4)國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)管體制的整合

    4、國(guó)有企業(yè)改革的主要路徑

    1)減少層級(jí)、整體上市

    2)兼并重組、增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力

    3)混合所有制

    4)員工持股計(jì)劃

    5、國(guó)有企業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換如何攻堅(jiān)克難

    1)依靠科技創(chuàng)新——提高科技對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)程度

    2)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換——形成以服務(wù)業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

    3)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整——減少對(duì)重化工業(yè)和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的依賴

    4)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化——激活外商、民企投資熱情

    6、新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的內(nèi)涵與標(biāo)準(zhǔn)分析

    1)以“四新”促“四化”是培育“新動(dòng)能”的重要措施

    2)新動(dòng)能重在培養(yǎng)“無(wú)中生有”的新技術(shù)、新業(yè)態(tài)、新模式

    3)舊動(dòng)能”通過(guò)轉(zhuǎn)型升級(jí)可轉(zhuǎn)換為“新動(dòng)能

    4)“新舊動(dòng)能”重找出“新常態(tài)”背景下經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新模式

    7、國(guó)有企業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的機(jī)遇期分析

    1)一帶一路建設(shè):立足本地、面向省外、走向世界

    2)新型城市化建設(shè):高等級(jí)建設(shè)項(xiàng)目的挖掘

    3)智慧城市建設(shè):涵蓋各大產(chǎn)業(yè)板塊的智慧高速系統(tǒng)

    4)互聯(lián)網(wǎng)+的建設(shè):融資租賃與新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展

    8、國(guó)有企業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換如何發(fā)力

    5)新技術(shù)——要加快提升產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力(虛擬經(jīng)濟(jì)與新興產(chǎn)業(yè))

    6)新產(chǎn)業(yè)——產(chǎn)業(yè)政策精準(zhǔn)支持新興產(chǎn)業(yè)(資本運(yùn)作、混合所有制改革)

    7)新業(yè)態(tài)——機(jī)制靈活營(yíng)造新業(yè)態(tài)的良好環(huán)境(資產(chǎn)管理)

    8)新模式——通過(guò)改革釋放新模式的動(dòng)能潛力(處置僵尸企業(yè))

    9、國(guó)有企業(yè)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換的重點(diǎn)領(lǐng)域案例分析

    9)案例1:“健康+養(yǎng)老+旅游”項(xiàng)目:老齡化趨勢(shì)中的必然選擇

    10)案例2:“資本運(yùn)作”項(xiàng)目:保證集團(tuán)健康發(fā)展的根本

    11)案例3:能源立國(guó),以可再生能源為主攻方向

    12)案例4:裝配式建筑、新型地產(chǎn)、新型交通


    課程標(biāo)簽:企業(yè)戰(zhàn)略,企業(yè)變革

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