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中國科學(xué)院博士

  • 擅長領(lǐng)域:
  • 主講課程:
    1、《“十三五”中國宏觀經(jīng)濟(jì)走勢及三大戰(zhàn)略分析》 2、《十三五期間我國銀行業(yè)周期變化與投資策略分析》 3、《改革開放40年宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展回顧、當(dāng)前形勢分析與未來發(fā)展展望》 4、《普惠金融及消費(fèi)金融的發(fā)展模式和路徑分析》 5、《人工智能技術(shù)發(fā)展以及在金融行業(yè)應(yīng)用前景》 6、《中國新經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型增長新動(dòng)能》 7、《十九大精神解讀與未……
  • 邀請費(fèi)用:
    0元/天(參考價(jià)格)
互聯(lián)網(wǎng)金融迅猛發(fā)展背景下商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型路徑分析培訓(xùn)課程大綱

2019-10-25 更新 376次瀏覽

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  • 所屬領(lǐng)域
    企業(yè)戰(zhàn)略 > 企業(yè)變革
  • 適合行業(yè)
    銀行證券行業(yè) 航空客運(yùn)行業(yè) 電力能源行業(yè) 生產(chǎn)制造行業(yè) 政府機(jī)關(guān)部門
  • 課程背景
  • 課程目標(biāo)
  • 課程時(shí)長
    一天
  • 適合對象
  • 課程大綱

    1、互聯(lián)網(wǎng)金融的概念界定

    1)互聯(lián)網(wǎng)金融的本質(zhì)還是金融但交易邊界拓展

    2)互金交易成本和信息不對稱程度大幅下降

    3)金融的民主化和普惠化特征顯現(xiàn)

    4)互聯(lián)網(wǎng)金融在中國發(fā)展的三個(gè)階段

    2、中國互聯(lián)網(wǎng)金融興起的背景

    1)互聯(lián)網(wǎng)金融是中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段的必然產(chǎn)物

    2)電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)支付的發(fā)展提供了良好的外部環(huán)境

    3)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施的改進(jìn)提供了良好的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)支撐

    4)政府開放和包容性增長的執(zhí)政理念提供了政策環(huán)境

    3、我國互聯(lián)網(wǎng)金融的模式

    1)第三方支付、P2P網(wǎng)絡(luò)貸款

    2)大數(shù)據(jù)風(fēng)控、營銷及運(yùn)營

    3)眾籌模式促進(jìn)中小微企業(yè)發(fā)展

    4)信息化金融與互聯(lián)網(wǎng)金融門戶

    4、互聯(lián)網(wǎng)金融對傳統(tǒng)商業(yè)銀行的影響

    1)互金渠道讓商業(yè)銀行的金融中介角色全面弱化

    2)商業(yè)銀行的傳統(tǒng)支付和理財(cái)業(yè)務(wù)受到快速?zèng)_擊

    3)商業(yè)銀行對互聯(lián)網(wǎng)金融的認(rèn)識和準(zhǔn)備仍然不足

    4)傳統(tǒng)銀行商業(yè)模式缺少互聯(lián)網(wǎng)精神亟待提高改進(jìn)

    5、互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下客戶金融服務(wù)需求發(fā)生顯著變化

    1)金融需求社交化:客戶希望能夠利用社交媒體完成服務(wù)

    2)金融需求個(gè)性化:客戶需求個(gè)性化解決方案和理財(cái)服務(wù)

    3)金融需求多樣化:客戶希望與互聯(lián)網(wǎng)的生活增值服務(wù)結(jié)合

    4)金融需求便捷化:客戶希望與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)深度密切結(jié)合

    6、互聯(lián)網(wǎng)金融環(huán)境下商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型路徑分析

    1)傳統(tǒng)產(chǎn)品和服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)化流程再造

    2)新興創(chuàng)新產(chǎn)品改進(jìn)提高支付結(jié)算效率

    3)“一站式”平臺搭建滿足盡可能多需求

    4)金融工具自身的創(chuàng)新打造新型融資渠道

    7、商業(yè)銀行對互聯(lián)網(wǎng)金融的轉(zhuǎn)型應(yīng)對模式

    1)由信用中介向全面金融服務(wù)商轉(zhuǎn)變

    2)從專注本土業(yè)務(wù)向國際化發(fā)展轉(zhuǎn)變

    3)從單純?nèi)谫Y向綜合財(cái)富管理轉(zhuǎn)變

    4)從單純倚重批發(fā)業(yè)務(wù)向大力發(fā)展零售業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)變

    8、商業(yè)銀行應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)金融的措施及案例

    案例1:銀行系電商平臺案例

    案例2:銀行系網(wǎng)絡(luò)貸款案例

    案例3:利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)選址和產(chǎn)品研發(fā)

    案例4:加大資源投入爭奪雙邊平臺


    課程標(biāo)簽:企業(yè)戰(zhàn)略,企業(yè)變革

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