2019-10-26 更新 397次瀏覽
第一板塊:三十年來中國制造型企業發展過程解讀及反思
(1)前言:中國的“世界制造工廠”的發展途徑分析
(2)觀點:中國步入工業化后期“新常態”漸行漸近
(3)爭議:我國的制造業的核心競爭究竟在哪里
(4)反思:我國的制造業競爭力整體偏弱帶給我們什么思考
第二板塊:經濟新常態下解讀中國制造業面臨的新形勢
(1)中低端制造業依然是中國制造業的主力軍,高端制造較少
(2)從科學效應到人工智能:制造業人工智能應用正起步
(3)中國正在從制造業困境向智能化制造轉型邁進
(4)從人口結構變化分析中國社會發展和制造業的變遷形勢
第三板塊:中國制造業面臨的機遇與挑戰分析
(1)挑戰:在工業4.0時代,制造企業面臨更缺乏“市場定價權”的困境
(2)挑戰:從制造現場的創新來看,其解決的問題仍然是效率問題,這是模式創新的基礎
(3)機遇:全球制造業新格局將現,中國高端裝備制造投資機會涌現
(4)機遇:傳統制造企業開始從ICT-inside去思考價值創造體系的改變點
第四板塊:如何突破從“制造大國”變身“制造強國”?
(1)《中國制造2025》計劃用10年時間進入全球制造業的第二方陣
(2)放棄“互聯網思維”以“工業4.0思維”去認識新的競爭優勢來源
(3)集成開放創新體現新工業價值生態的演進路徑及制造業演進的方向
(4)“一帶一路”時代到來開啟中國制造業的新機遇
第五板塊:中國制造業突圍的方向、重點及路徑
(1)方向:快速整合決策以,創立品牌競爭力
(2)重點:了解對手,揚長避短才有競爭力
(3)重點:善于借鑒,學會壁壘才有核心技術
(4)路徑:與時俱進,不斷完善才有實質效益
第六板塊:從精益化生產走向智能化制造,中國的的智能制造之路該如何行進
(1)盤點過去才能定義明天:跟上了形式,不要邁錯步子
(2)迷霧中的機器人戰略:機器人?機器+人?
(3)“中國制造2025”戰略:緊跟政策推動產業升級
(4)需求端發力:滿足內需穩健增長及全球產能承接
課程標簽:企業戰略,戰略規劃