汝承厚
課程
商業模式總裁班培訓課程
2019-06-11 更新 586次瀏覽
1商業模式
打造一套全新的商業模式，形成屬于企業獨有的競爭能力，使企業具有占據市場優勢地位的特性。實現客戶價值與企業的競爭力。
2資本模式
干的好不如賣的好，如何打造企業獨有的金融體系，通過資本運營實現價值倍增，插上資本的翅膀，實現企業家到資本家的轉變。
3公司戰略
在企業發展過程中，如何做取舍？戰略先導、系統規劃、分步實施，實現企業可持續發展。
4股權激勵
通過公司股權激勵5招31式，激發全員潛能與內動力。設計公司控股權的19道防火墻，實現像馬云、任正非、劉強東等優秀企業家一樣牢牢控制公司。
5經營管理系統
如何解決企業"低標準、少結果、無價值"的難題？如何通過機制再造實現內部配合與協同？如何建立高效的運營機制？如何提高運營效率？
6營銷系統
百萬年薪的營銷總監，不如一套可復制的營銷體系。練個體！造團隊！做流程！打造一套全新的營銷體系！讓企業業績全面倍增。
7產品規劃
同質化產品如何脫穎而出，解讀產品即廣告，服務即營銷的內在邏輯。洞察客戶剛需和痛點，打造產品的粘性和附加值，賦予產品靈魂。
8品牌管理
通過品牌的再造過程，打造全新的品牌體系，快速占領客戶心智資源，使企業品牌價值多層次、多角度、多領域地大幅度提升。
9財務管理
為什么企業銷售規模越大，利潤越小？怎樣構建企業內部財務系統合理避稅？規避企業家的財務風險，實現利潤最大化。
10企業文化
企業基業常青關鍵靠什么？通過使命、愿景、價值觀再造。形成企業經營哲學，實現員工的歸屬感，社會的責任感，從而提升企業軟實力。
11領導智慧
成功企業家的背后，都有一群不離不棄的追隨者。通過自省、自勵、自律、寬以待人等提升企業家魅力，團結一切可以團結的力量，使命必達。
課程標簽：領導力 | 銷售技巧 | 績效考核
