2019-07-10 更新 419次瀏覽
導引:身份定位與思考模式
一、身份定位對于一個人成長的重要性;
二、思考模式對于一個人的影響力;
三、聚焦思考模式分享;
第一講:團隊
一、團隊認知
1.團隊目的與意義
2.和諧團隊的關鍵要素
3.團隊協作體驗
4.團隊成果展示
5、團隊生存的基本法則
第二講:職業化素養
一、職業化的概念及認知
1.職業化定義
2、職業化結構
3、職業化特點
4、職業化核心本質
5、職業選手和業余選手的特點和區別
6、如何成為職業選手
7、你和企業的關系認知
二、職業化技能提升
1.聆聽能力訓練
⑴聆聽的概念;
⑵聆聽與聽的區別;
⑶聆聽的誤區;
⑷如何做到專業聆聽;
⑸聆聽的注意事項;
⑹體驗專業聆聽;
⑺分享總結;
2.欣賞能力訓練
⑴欣賞在團隊中的目的和意義;
⑵欣賞的誤區;
⑶如何做到正確欣賞;
⑷欣賞的注意事項;
⑸體驗欣賞的力量;
⑹分享總結
三、職業化心態
1.生命之旅
⑴感恩
⑵責任、
⑶付出、
⑷擔當、
⑸信任、
⑹生命的意義;
⑺分享總結;
2.痛苦的三大根源
⑴受害者
⑵索取者
⑶操控者
⑷你的人是對的,你的世界就是對的;
3、心態轉換六部曲
四、職業化基本素養——職業化四有
1.匯報工作有結果;
2、請示工作有方案;
3、接受任務又反饋;
4、總結工作有價值;
第三講:計劃與行動
構建本次課程學習地圖——結語
培訓模式:本課程采用體驗式教學方式,通過設置一系列模擬真實的情境及事件,
使參與者有機會在訓練的過程中,從不同的層面和角度去檢視自己,從而發現自
己的盲點與不足。在訓練中,每一個參訓者既是受影響者也是影響者,他(她)
們將扮演工作中的不同角色,并透過不同的思考模式和利益出發點,自我反思。
同時,還會發掘每個人的無限潛能,使他(她)們在未來工作和生活中不斷自我
激勵和激勵他人,保持激情與斗志,提升團隊的核心競爭力。
課程標簽:生涯規劃