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中國著名實戰派管理專家

  • 擅長領域:
  • 主講課程:
    品牌課程: 《教練式領導力》 《互聯網時代領導力修煉》《教練式輔導與激勵技術》《跨部門溝通與共贏藝術》 《贏在互聯網思維》《90員工管理與領導藝術》 通用課程: 《MTP中層管理干部綜合管理能力提升》、《非人力資源經理的人力資源管理》 《陽光心態與壓力管理》、《高績效團隊建設與管理》、《精準執行力》、《“新常態”……
  • 邀請費用:
    0元/天(參考價格)
后備干部角色轉變與組織協調能力提升訓練培訓課程大綱

2019-10-21 更新 547次瀏覽

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  • 所屬領域
    通用管理 > 角色認知
  • 適合行業
    銀行證券行業 醫療衛生行業 教育培訓行業 通信行業 保險行業
  • 課程背景
  • 課程目標
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
    儲備干部
  • 課程大綱

    后備干部應有的思維方式

    1、大局觀

    2、目標感

    3、資源觀

    4、綜合平衡

    5、系統優化

    二、后備干部應有的素質

    1、善于學習

    2、說話得體

    3、換位思考

    4、靈活權變

    5、執著堅韌

    6、樂觀樂群

    三、基本的組織能力

    1、明確任務

    2、制定計劃

    3、監督實施

    4、資源支持

    5、任務考核

    6、獎懲兌現

    四、全方位的溝通協調能力

    1、溝通新解

    2、溝通三要素

    3、溝通四大能力

    4、不同性格溝通技巧

    5、對上溝通技巧

    6、對下溝通技巧

    7、平級溝通技巧

    8、跨部門溝通技巧

    9、與上級溝通案例分享

    10、跨部門溝通案例分享

    五、及時恰當地處理沖突

    1、正視沖突

    2、適當回避

    3、真誠面對

    4、主動應對

    5、承擔責任

    6、化解有方

    課程標簽:通用管理、角色認知

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