2019-10-21 更新 700次瀏覽
第一部分:打造團隊凝聚力
一、有凝聚力的組織才有競爭力
1、視頻分享:什么是組織凝聚力
2、形成與提升凝聚力的框架
3、凝聚力把群體變為團隊
4、高凝聚力+高規范=高績效
二、影響企業凝聚力的因素
1、企業制度
2、企業文化特點與員工自我定位
3、企業員工的相容性
4、企業的核心競爭力
三、凝聚力的原動力——共同愿景
1、啟動遠景規劃
2、打造歸屬感
3、團隊目標一定要清晰明確
4、制訂科學的行動策略
第二部分:凝聚力的潤滑劑---全方位高效溝通
一、高效溝通的基本步驟
1、步驟一事前準備
2、步驟二確認需求
3、步驟三闡述觀點
4、步驟四處理異議
5、步驟五達成協議
6、步驟六共同實施
二、人際風格溝通技巧
1、人際風格的四大分類
2、各類型人際風格的特征與溝通技巧
3、分析型人的特征和與其溝通技巧
4、支配型人的特征和與其溝通技巧
5、表達型人的特征和與其溝通技巧
6、和藹型人的特征和與其溝通技巧
三、怎樣與領導和平級進行溝通
1、向領導請示匯報的程序和要點
2、與各種性格的領導打交道技巧
3、說服領導的技巧
4、平行溝通技巧
四、與客戶的溝通技巧
1、接近語言和商務禮儀
2、接近客戶的技巧
3、面對接待員的溝通技巧
4、面對秘書的技巧溝通
5、與關鍵人士的溝通技巧
6、獲取客戶好感的六大法則
第三部分:團隊凝聚力的保證體系
1、正確領悟領導的意圖
2、正確傳遞領導的意圖
3、樹立標桿的藝術
4、激勵的方法與藝術
教練技術
情景領導藝術
贊美的藝術
其他激勵方法
課程標簽:領導力、溝通藝術