中國著名實戰(zhàn)派管理專家
沈丹陽
課程
高效時間管理與目標(biāo)管理培訓(xùn)課程大綱
2019-10-21 更新 717次瀏覽
第一部分:高效時間管理技巧
第一講：時間與時間管理概述
視頻：《時間都去哪了?》
一、時間與生命的博弈
(一)我們的人生中，什么是最重要的?
(二)價值理念探討：財富、健康、時間的關(guān)系;
(三)你是如何規(guī)劃自己的時間的?
二、時間是什么?
(一)深圳口號：時間就是金錢，效率就是生命;
(二)時間是人生最大的資本;
(三)時間不可再生、不可儲存，但卻是可以管理的。
三、時間管理概述
游戲：你計劃再活多少年?
(一)時間管理的定義;
(二)時間管理的發(fā)展與演變：
1、第一階段：備忘錄;
2、第二階段：時間進程表;
3、第三階段;輕重緩急;
4、第四階段：自我管理。
(三)時間管理的意義;
(四)時間管理的核心：
1、價值管理;
2、習(xí)慣管理。
(五)時間管理的本質(zhì)-自我規(guī)劃：
1、好的計劃是目標(biāo)成功的前提;
2、建立高效的時間管理機制。
第二講：時間管理的技巧和工具
一、改變一個想法，養(yǎng)成良好習(xí)慣;
二、學(xué)會列清單;
三、做好時間(工作)日志;
四、時間管理矩陣法
(一)一個重要觀念;
(二)象限的界限;
(三)象限的關(guān)系;
五、遵循二八定律：
(一)目標(biāo)：進入20%;
(二)案例分析：二八定律在營銷學(xué)中的實際應(yīng)用：
1、需求分析運用;
2、市場規(guī)律把握;
3、客戶面談實戰(zhàn);
4、客戶管理應(yīng)用。
(三)二八定律在生活中的表現(xiàn)。
六、優(yōu)化工作流程。
七、善于拒絕
八、學(xué)會管理你的上司
第三講：高效時間管理八大法則
一、法則1：確定目標(biāo)，制定計劃;
案例：計劃制定的5W1H
二、法則2：克服拖延，立刻行動;
拆書幫：《萬惡的拖延癥》
三、法則3：適度加速，時時高效;
視頻互動
四、法則4：有條不紊，條理清晰;
改善表現(xiàn)的3個步驟
五、法則5：抓住碎片，掌控時間;
頭腦風(fēng)暴：碎片化時間管理新方法研討
六、法則6：善用工具，提高效率;
案例：時間管理工具的應(yīng)用分享
七、法則7：簡化流程，學(xué)會授權(quán);
提高時間效率，你可以自由選擇。
八、法則8：終身學(xué)習(xí)，與時俱進。
第四講：時間管理個人使命表
學(xué)員分享
課程總結(jié)
第二部分:高效的目標(biāo)管理能力
引用工具：
1、管理看板
2、任務(wù)列表
3、節(jié)點計劃
4、責(zé)任清單
5、工作跟蹤表
6、個人目標(biāo)管理卡
7、個人績效承諾書
8、會后工作執(zhí)行表
9、掛起來的備忘錄
10.工作日記
課程大綱：
第一講、引言：管理的本質(zhì)
中層管理者的實質(zhì)是什么?
目標(biāo)—計劃—標(biāo)準(zhǔn)—流程-過程—結(jié)果，交換價值
第二講、認(rèn)識目標(biāo)管理
1、什么是目標(biāo)及目標(biāo)管理
2、設(shè)定目標(biāo)的意義是什么？
目標(biāo)能夠使人產(chǎn)生積極的心態(tài)
目標(biāo)能夠使人看清自己的使命
目標(biāo)能夠使人感受到人身的價值
目標(biāo)能夠使人把關(guān)注的重點從過程轉(zhuǎn)移到結(jié)果上來
目標(biāo)能使人分清輕重緩急，把握重點
目標(biāo)能夠使人眼光集中到現(xiàn)在
目標(biāo)能提供評估的依據(jù)
第三講、如何正確地理解目標(biāo)
1、目標(biāo)是企業(yè)競爭的必然產(chǎn)物。目標(biāo)來自公司上級目標(biāo)并保持一致，目標(biāo)是層層向下分解，級級往上實現(xiàn)的
2、目標(biāo)是“自我選擇”和“整體協(xié)調(diào)”
3、目標(biāo)是由動機到行動的驅(qū)動力。目標(biāo)是專注力
4、目標(biāo)是希望，是結(jié)果。是時刻關(guān)注的焦點
5、目標(biāo)是參與、溝通、指導(dǎo)和激勵
6、目標(biāo)是方向、榮譽、責(zé)任
第四講、目標(biāo)的設(shè)定來源
1、上級分解
2、自己的角色和職責(zé)
3、自己的心態(tài)和夢想
4、自己的職業(yè)生涯規(guī)劃
第五講、目標(biāo)設(shè)定過程
1、5W2H
2、SMART
3、SWOT
4、目標(biāo)分解技巧
5、大型游戲：意愿人生
第六講、何正確地使用和管理目標(biāo)
1、將目標(biāo)變成小目標(biāo)
2、將目標(biāo)變成下屬的任務(wù)
3、將目標(biāo)變成自己的計劃
4、工作計劃書寫技巧
5、高效的溝通與合作是目標(biāo)執(zhí)行的保障
第七講、目標(biāo)執(zhí)行的黑洞
1、忽略執(zhí)行的方向：客戶價值
2、忘記執(zhí)行的意義：做出結(jié)果
3、放棄執(zhí)行的力量：堅守承諾
4、丟掉執(zhí)行的使命：永不言?。羷瘢很娀辏?/p>
5、執(zhí)行48字方針：決心第一，成敗第二；認(rèn)真第一，聰明第二；
鎖定目標(biāo)，專注重復(fù)；速度第一，完美第二；
結(jié)果第一，理由第二（執(zhí)行力視頻）
第八講、目標(biāo)檢核與追蹤
1、目標(biāo)計劃完成結(jié)果跟蹤；
2、做記錄/留照片
3、會議質(zhì)詢，走動式管理
4、自我評估、主管評估（差異分析，找出改善辦法）
5、視頻：執(zhí)行力是淘汰出來的
6、案例互動
案例：GE的MBO系統(tǒng)
案例：GE的績效管理系統(tǒng)
課程標(biāo)簽：通用管理、時間管理
