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中國著名實戰派管理專家

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    品牌課程: 《教練式領導力》 《互聯網時代領導力修煉》《教練式輔導與激勵技術》《跨部門溝通與共贏藝術》 《贏在互聯網思維》《90員工管理與領導藝術》 通用課程: 《MTP中層管理干部綜合管理能力提升》、《非人力資源經理的人力資源管理》 《陽光心態與壓力管理》、《高績效團隊建設與管理》、《精準執行力》、《“新常態”……
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    0元/天(參考價格)
正能量與責任培訓課程大綱

2019-10-21 更新 384次瀏覽

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  • 所屬領域
    領導力 > 領導技能
  • 適合行業
    銀行證券行業 醫療衛生行業 通信行業 保險行業 其他
  • 課程背景
  • 課程目標
    1、了解什么是健康、積極、樂觀的心態; 2、掌握正能量需要具備的六種心態; 3、正能量的觀念和心態對您的人生會有什么有益的幫助; 4、正能量如何去影響您的家人及您的同事、朋友; 5、在執行的過程當中,了解什么是真正的責任!; 6、學會如何去為您的公司、家人和您自己去承擔100%責任! 7、學會承擔責任將注定您的命運與眾不同!?
  • 課程時長
    一天
  • 適合對象
    全員
  • 課程大綱

    第一部分:角色定位----認知自己

    視頻闡述:《鷹之重生》

    1、我是誰?

    2、我要到哪里去?

    3、我會什么?

    4、我干的怎么樣?

    5、我給企業帶來什么?

    6、我從企業能收獲什么?

    7、我拿什么拯救我的未來?

    第二部分:積極應對----塑造六種正能量

    1、強烈的企圖心

    人的一生,做任何一件事情,你要有清晰的目標!知道自己想要什么,想去哪里?然后去追隨、去堅持、不放棄!

    2、自信心

    在自信心面前,有三種人不可以看不起自己!是哪三種人?

    建立自信心的五大工具是什么?

    3、永遠保持樂觀

    這是每個人都需要學習的!如何去學會保持永遠樂觀!經典案例解剖!

    4、充滿熱情/忱

    李嘉誠先生一生當中,他評估人才有一個很重要的指標就是:充滿熱情/忱

    5、熱愛學習

    如何學習,深度學什么?寬度又學什么?學習能給您帶來什么?

    6、做事認真

    經典案例對上述六種正能量心態進行精辟講解。

    第三部分:找到核心----培養自己責任意識

    1、案例解析(做老板好還是做員工好)

    2、用什么衡量一個人的能力----結果

    3、怎么樣才能產生最好結果----100%執行力

    4、怎么做到執行到位----沒有理由與借口

    5、做不出結果為什么找理由找借口----怕承擔責任

    6、怎么做到不怕承擔責任----勇敢面對

    7、你為誰而工作?

    8、工具:訓練結果思維

    觀察案例:《謝坤山的講訴》

    遇到傷害能樂觀面對——感恩自己所擁有的你能擁有未來

    遇到傷害時一蹶不振——哭泣自己所失去的你失去了現在

    失去雙手可以成為畫家——凡事持之以恒不放棄

    四肢健全的人一事無成——遇到困難就半途而廢

    不找理由,不把失敗的原因歸于客觀

    沒有借口,不把出現的問題推給別人

    永遠愿意承擔后果

    因為你是你人生的當事人

    我是誰?——是我人生的當事人,是我命運的主宰者!

    因為、、、、所以、、、、、的邏輯表達是不愿承擔責任

    即使、、、、也要、、、、、的邏輯表達是勇于承擔責任

    第四部分:馬上行動--凡是負責任

    一、凡事負責任

    1.員工為什么不想承擔責任?

    拋出經典案例進行研討、剖析、歸納、總結;

    提煉出不想承擔責任背后的真正癥結

    2.責任的二個層面

    A.對公司如何100%負責任

    責任高于一切,成就源于付出

    B.對自己如何100%負責任

    對自己的生命,對自己的價值,對自己的人生如何承擔100%責任

    C.視頻展現及經典案例解剖

    3.責任的解釋

    責任的承擔,就是能力的提升

    當我不舒服時,就是我成長時

    我是一切的原因

    二、凡事積極主動

    1.如何定義積極主動?

    2.案例分析:主動就是幸福,被動就是負擔

    3.積極主動是怎么來的?

    4.積極心態能給人帶來什么樣的益處?

    5.通過四個角度的闡述讓你變得積極主動:

    角度一:使我痛苦者,必使我成長

    角度二:人生莫過四個字:正常,福氣

    角度三:事來則應,事去不留

    三、凡事客戶至上

    1.外部客戶

    把服務做成款待

    向客戶提供稀缺價值

    把客戶的問題當成我工作的主題

    2.內部客戶

    把心放在上級安排的事上

    用老板的心做下屬的事

    做什么都超越領導的期望

    四、凡事團隊第一

    1.成功在于配合:配合客戶配合團隊配合同事配合自己

    2.無堅不摧的團隊來自全體成員的傾力合作,如何加強合作?

    3.借助團隊力量,同時對團隊產生支持

    A.用的三大體現(需要,依賴,幫助)

    B.定位

    對上服從,對下服務

    按本色做人,按角色做事

    做事要到位,但不越位

    C.團結

    遇到矛盾不是搞斷而是向前推進

    把關系推進的方法

    五、凡事做出結果

    A.員工不做結果的根源是什么?

    認識問題(不知道什么是結果)

    態度問題(不愿意做結果)

    能力問題(做不出結果)

    B.為什么要做結果

    拋出經典案例進行研討、剖析

    分組進行研討結果發言

    培訓講師進行歸納、總結!

    提煉出不想承擔責任背后的真正癥結;

    案例:國內某知名企業(乳制品)企業,沒有承擔責任的后果是什么?同時,世界某知名汽車企業,他們敢于承擔責任的結果又是什么?

    二者進行前后一對比,你會收獲一些異想不到的精華!

    課程標簽:領導力、領導技能

需求提交

  • 您可以在這里提交您的培訓需求:
  • 您的企業想培訓什么課題?有多少人參加?培訓人員層次?

    提交培訓需求后我們會和您取得聯系,為您提供最適合您的培訓課程方案!


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